开店定位调研方案概述开业的第一步便是确定店铺的定位，定位在一个地区或一个城市中就如同在大众市场中，你需要明确自己应该在哪个位置站立，才能更好地吸引并留住目标顾客。本文将介绍如何通过定位调研来确定适合自己的店铺定位，以期提高商家的竞争力和满意度。目的• 确定店铺可行的定位方案• 减少投资风险，提高商业成功率• 帮助店铺在市场中占据更好的地位方法开店前，需要进行一系列的市场调研和分析，以下是一些常见方法：SWOT 分析SWOT 分析（Strengths、Weaknesses、Opportunities and Threats）是一种常见的分析方法。它主要用于进一步了解自己企业的竞争力和潜在机会，确定和掌握企业的优势和劣势，从而制定有效的战略目标。地理位置分析市场上的位置对于公司来说非常重要，尤其是对于扩展机会和销售策略。通过比较周边竞争对手的位置，了解消费者的习惯和购买行为，可以更好地选择定位。竞争对手分析调查周边的竞争者能够对商业定位的选择有很大的帮助。得到竞争对手的分析数据，能够更好地了解市场的销售情况和市场需求，从而规避投资风险和确定自己店铺的定位。消费者行为调查消费者是决定商铺定位的重要因素。通过调查周边消费者的需求和购买力，分析市场的趋势和玩法，选择符合潜在消费者群体的定位。结论通过以上方法的调研和分析，可以得到市场的趋势和玩法。通过讨论周边同行的产品、散客和团购购买量和消费水平，可以分析出适合店铺的定位策略，从而降低投资风险，提高商铺的成功率。同时，市场竞争的猎取和消费需求的了解，可激发店铺更好地提高竞争力和满意度，从而占据市场的优势地位。参考文献1.Richard L. Daft. 和认知、技能、能力综合的管理（第 9 版），高等教育出版社，2024 年 8 月2.范恒斌，刘玉鑫著。 计算机科学基础（第三版），机械工业出版社，2024 年 9 月3.《商业周刊》2024 年度中国零售百强排名
