构思加强桥梁工程控制在桥梁工程实际施工方案的设计阶段,主要是由设计院对该方案进行质量检查,很少通过政府特别的监控机构或者社会监控机构,这是目前桥梁工程设计阶段的质量管理中存在的突出问题。越来越多的桥梁工程实践证明,在设计阶段做好质量控制不但可以降低投资成本,还能保障桥梁施工的质量。因为施工质量监理大多是依据按设计图纸开展的。当前城市进入大规模高速度的进展时期,桥梁工程任务越来越繁重,另外因为设计员自身任务繁多,技术人员自身知识经验不足或者素养的问题,难以在设计方案的自检中发现缺陷,有的人员甚至在每次的检查中都是草草地大概浏览,缺乏验证,结果一部分质量隐患在这个时期造成。虽说目前在桥梁工程正式施工阶段,已经普遍实行社会监理制度,对防止偷工减料和施工程序方面起到一定的作用,但是认真追究,在施工阶段的质量管理上仍然缺乏全面的质量控制,在某些方面还存在质量管理漏洞,例如,技术设备比较落后,为节约投资,不采纳新技术;对施工人员监管不力,导致其偷工减时,有些程序没有做到位;采购人员购置质量差的施工材料等。这些措施可能起到节约成本的作用,但是却降低了施工质量,会影响成桥的使用效果,需要加强管理。桥梁建造是一项设计专业比较广泛的技术,由于施工人员自身知识与技术的局限性,对于桥梁中出现专业错误未能引起关注,或者由于疏忽大意或者理解不正确而造成违规施工等现象,有的工程负责人或者管理员害怕返工浪费,或者害怕麻烦,因而故意忽略所存在的质量问题,这都是违反了建筑规定的行为,留下事故的隐患,值得引起桥梁质量管理人员的重视。针对质量管理意识薄弱造成的问题,要有效加强桥梁工程的质量管理,首先需要增强全员的质量管理意识,尤其需要让管理者重视质量管理,培育一支高素养、高水平的管理人员、技术人员以及施工人员等。通过选拔具备管理经验以及思想素养较高的人员担任管理者职位,在任用经验丰富、技术水平高人员的同时,要加强人才储备,重视年轻人才培育;其次注重桥梁标准质量常识的培训,让专业人员学习、了解国内外桥梁质量动态,以便其在施工或或者验收时能依据严格的质量标准来进行。针对施工阶段存在的质量管理问题,要加强施工过程每道工序的的质量监管。首先是严格把住施工材料的质量关。具体包括一些机械设备、施工材料等。尤其是工程所需物资数量巨大,它们的质量关系到整个工程质量,假如不严格根据要求采购符合规定的建材,最终不但浪费了国家...