水利水电工程施工管理和安全管控策略本文首先阐述了水利水电工程施工管理的含义和良好的安全管控策略的必要性，并就现如今施工管理方面存在的问题进行了探讨，最后提出了在水利水电工程施工管理过程中行之有效的安全管控策略，从而为施工管理提供理论指导与支持。伴随着我国综合国力的不断提高，基础建设能力也不断增强，当前我国水利水电工程规模和数量也跃居世界前列。但与此同时，在水利水电工程施工过程中安全事故也相应增加，造成了极其不良的影响，不仅影响了施工工作者的人身安全，也降低了其工作的热情和积极性，还对企业造成了一定影响，工期延缓，造成经济损失。而水利水电施工中涉及到很多方面的专业知识，包括施工安全、施工进度、施工成本、施工质量等。因此，进行施工管理和有效的管控策略是非常必要的。1 水利水电工程施工管理概论我国始终把治水兴水摆在关系国家事业进展全局的战略位置，而水利水电工程施工作又作为治水兴水的重要组成部分之一，因而施工管理成为了水利水电工程质量优劣的关键决定因素。水利水电工程的施工管理贯穿整个水利水电工程项目阶段，是对工程的施工先后顺序、进度、成本、质量等进行有条理的规划、监管、协调、反馈等活动的总称。而在其中，进行施工管理的主体是项目管理层和施工项目经理部，施工对象、活动、生产要素等为管理的客体[1]。而只有当项目的施工管理做得高效科学，才能保证水利水电工程按时、按质、按量的完成，并且可以充分发挥工程的投资效益，从而保证建设者的生命安全，保证企业的正常运转，进而促进国家经济的进展。2 水利水电工程施工管理和安全管控策略的必要性在水利水电工程施工过程中，首先要处理地基，使其达到标准所要求的质量。一旦无法达到，上层建筑物所给其的压力将超过其所能承受的程度，就会造成地基下沉，进而造成工程坍塌，产生安全事故，产生不可估量的后果。此外，不同的地基所采纳的施工方式也不尽相同，所以需要正确的施工技术选择和安全管控策略运行，以保证工程质量[2]。水利水电工程一般的特点是施工规模大，施工技术要求高，施工工期长。对于一般的水利水电工程来说，施工工期都是以年为单位的，因此没有合适的施工管理和安全管控策略，就容易造成工期延误，造成经济利益的损失，因此对工程进行施工管理和运行安全管控策略是必要的[3]。3 施工管理中存在的问题3.1 施工管理意识还不够到位我国经济的快速进展，促使我国水利水电工程项目在规划和建设过程中的...
