2025 幼儿园园长年度工作计划 20xx 幼儿园园长年度工作计划 一、工作目标 (一)幼儿园特色进展目标 深化绘本教学讨论，能制定创意的主题教学八个及部分绘本特色教学活动的设计。制定广德早教园老师手册、广德早教园家长手册;撰写综合运用心理治疗模式指导幼儿日常教学实践教育案例集;撰写幼儿园家长学校教材(部分)。 (二)教职工进展目标 老师能在工作中找到工作的乐趣，能学习更深化地观察和了解自己，接纳自己，并能以谦卑地心态向他人学习向孩子学习，向周围的自然学习;能有创意地开展工作，同意分享自己的创意，能在工作中获得自信与满足;能关注幼儿园进展，关怀周边老师的成长，关爱孩子，学习合作与体谅，并在团体中共同成长。(成长包括专业成长和心灵成长)。 管理者(教研组长以上)能在工作中加强管理知识的学习，提高专业知识，定位准确，勇于创新，敢于突破，勤于思考，管理实践中促进团队进展，在团队进展中促进个人成长。 教职工能在工作中学习慢慢打开自己的心，尝试接受和了解新的知识，新的观点，以更开放的姿态来面对孩子面对家长，面对同事，敢于打破旧的工作模式，尝试新的方法。能关爱孩子，公平对待每一个孩子和家长，学习以谦卑地态度对待周围的人与事，在工作中感受到欢乐。 (三)家长进展目标 通过家长培训，家长讲座等让的家长了解家庭教育的重要性，并能主动寻找更适合的育儿方法，能主动学习教育技巧，并同意从改变自己入手而做好家庭育儿的工作。 (四)幼儿进展目标 孩子们同意并喜爱上幼儿园，能充分感受到爱和自由能大胆表达自己的意愿，学习和同伴友好相处，并学习照顾自己，照顾周围的环境，同意学习新的知识，并敢于尝试，不怕失败。 (五)幼儿园其它综合管理目标 1.后勤、食堂、档案、安全、卫生等各项工作更进一步完善。 2.区示范性家长学校的评定。 3.教育科研目标。能把幼儿园心理健康及家长工作特色与教育科研相结合，使一半以上的老师真正参加到教育科研中，使我们的教科研真正促进老师成长，真正为教育服务。 4.一楼部分教室的改建，安排出老师办公室。 二、工作措施 (一)加强幼儿园综合性管理，完善各项工作 1.仔细做好萧山区示范性家长学校的评定工作。 结合以往的工作经验，并创新家长学校工作，制定各类家长学校工作制度，及家长手册等，仔细做好各项工作参加区示范性家长学校的评定。 2.一楼部分教室的改建，安排出老师办公室。 3.进一步完善幼儿园招生制度，公开招生计划。 4.完...
