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中学副校长述职述德报告

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中学副校长述职述德报告 我是从 20XX 年暑假将结束时,分管学校教学工作和排球队工作,从 20XX 年暑假开始分管学校教学和教科研工作。近一年来,我仔细学习、爱岗敬业、勤奋工作,廉洁自律始终以健康的心态、饱满的热情、积极的行动面对各项工作,在校长的带领和教职工的关怀、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任务,并取得了新的成绩。现将个人履行岗位职责情况简要汇报如下。 一、 主要工作 一是以常规管理为抓手,有效促进了教学管理的法律规范化。通过教学各环节的细节管理,保证了良好的教学常规;目前,教学管理严格法律规范、教学活动开展有序老师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。 二是以课堂讨论为基础,深化教学一线全面了解教学情况。一年来我严格坚持值班检查制度,早晚深化教室课堂,仔细听了每位老师的课,并进行了一对一的沟通评议掌握了较为准确的教学情况。一学年两个学期我听课 414 节,对学校教学情况、老师情况、学生情况、存在的问题有了清醒的认识,为进一步更好地针对学校实际情况提出改进办法打下了良好的基础。 三是以思想工作为先导,有效调动了老师工作的积极性。先后开展谈心活动 40 多人次,召开学生座谈会 10 多次,教研组、备课组沟通活动 10 多次,准确掌握了老师的思想状况。理顺了工作情绪,提高了工作效率; 四是以课题讨论为重点,推动了教育科研工作的顺利开展。一学年两个学期先后组织了 60 次校内 “公开课”、 “示范课”,150 人次参加校外观摩活动,有效促进了老师的专业成长;教育科学课题申报立项五项(其中省级两项市级三项),课题讨论老师参加率达 30%;同时校本课程的开设与开发也进入实施阶段。教学讨论与课题讨论的浓厚氛围正在形成。 五是以个人带动引领为示范,强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。通过带头严格遵守工作纪律,仔细履行岗位职责,影响和带动了部门工作作风的转变。 六是以公平公正解决问题为契机,营造了和谐的工作氛围。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。 二、取得成绩的原因 一是正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作,但重要原因是团队集体力量的发挥。二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代,我从来都不认为个人能力或一个人的能力能够解决多么深远的问题。因此,工作中我特别注重调动...

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