电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

交通运输企业财务管理探究

交通运输企业财务管理探究_第1页
1/8
交通运输企业财务管理探究_第2页
2/8
交通运输企业财务管理探究_第3页
3/8
交通运输企业财务管理探究交通运输企业财务管理探究 [摘要]近年来,在社会经济快速进展的带动下,交通运输行业呈现出繁荣进展的趋势,交通运输企业也如雨后春笋,进展势头强劲,但同时也面临着财务管理的难题基于此,对于交通运输企业而言,实现自身持续健康的高质量进展,亟需进一步强化自身的财务管理,着力提升财务管理水平。本文在阐述交通运输企业财务管理必要性、深化分析了当前财务管理存在的问题,并据此提出加强财务管理的对策建议。 [关键词]交通运输企业;财务管理;对策建议 进入新时期,交通运输行业的深化进展对财务管理提出了新要求。作为从事交通运输行业的企业,势必要在财务管理上进行改革与创新,在加强财务管理的同时,有效应对市场环境的影响与多元化管理的冲击,最大限度地减少外部因素的干预,牢牢掌控企业的经营成本与收益现状从而为企业实现高质量进展提供坚强的财务支撑。 一、加强交通运输企业财务管理的必要性 交通运输是国民经济重要的基础产业,是习近平新时代中国特色社会主义经济思想形成和实践的重要领域。从这个意义上讲,加强交通运输行业企业的财务管理意义重大、势在必行。(一)加强交通运输企业财务管理,是实现传统交通运输企业优化升级的必由之路。当前,国家正全力推动传统交通运输企业优化升级,培育一批具有创新能力的排头兵企业。以此为契机,交通运输企业更需要注重创新,进一步加强和创新财务管理工作,法律规范财务管理意识、管控财务风险,这些都需要摸着石头过河,以往那种跟随式、模仿式的财务管理工作,已经不能适应当前进展的需要。传统的交通运输企业优化升级之路必定艰辛,但强化财务管理能为之提供动力源泉。(二)加强交通运输企业财务管理,是持续深化交通运输供给侧结构性改革的必需之举。2025 年,是贯彻党的十九大精神开局之年,是改革开放 40 周年,深化交通运输供给侧结构性改革任务十分艰巨。交通运输企业通过加强财务管理与创新,坚持“质量第一、效益优先”,在实现企业经济效益最大化的同时,能够进一步减轻企业负担、降低企业成本,提升服务品质,增强人民获得感、幸福感和安全感,以此实现供给侧结构性改革的最终目的。(三)加强交通运输企业财务管理,是推动交通运输高质量进展的必定要求。推动交通运输高质量进展,已经成为当前和今后一个时期交通运输行业工作的总体要求。进入新时期,多数交通运输企业已经意识到加强财务管理的重要作用,因此在财务管理过程...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

交通运输企业财务管理探究

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部