人员配备 一，仓储人员1、整个仓库：设仓库主管一名2、其他人员： 综合考虑仓库面积、销售规模、人员素养，结合目前各分公司实际运作情况，以下列数据作为参考（1）仓管员：按存放商品品类划分人员（空调、冰洗、彩电、小白、小黑等），具体编制根据工作量大小确定，门店仓库与区域总仓应分开设置。 一般根据仓库面积 600—1000 平方米配备 1 人，例如仓库面积 3000 平方米，筹建初期仓库 3-5人，，运转正常后，逐步淘汰，一般保持仓库 4 人。（2）搬运工：一般情况下 1 名仓管员应配备 2-3 名搬运工，例如门店面积 3000 平方米，仓库配备搬运工 8 人即可。（3）人员数量根据淡旺季灵活调整。（4）原则上仓管员和搬运工在当地招聘和培训。软硬件设施配备一、公司开业筹备前期就要投入运作，相应的软硬件也必须在门店开业前到位。1、软件包括：岗位设置、岗位编制、岗位描述、工作流程、管理制度、操作法律规范、考核办法、零售配送政策、相关单据等2、硬件包括：办公设备、通讯设备、物流设备、车辆等。二、各种单据、表格应提前印制，保证开业期间需要。表单格式应保持与所属分公司一致。三、物流设备应提前购置，如老虎车应根据搬运工数量和仓库面积配备，可以下列数据作为参考：1、4 名搬运工/1 辆老虎车（1 人推送货物，另外 3 人负责卸货、堆码）2、150 平方米/1 辆老虎车四、图章提前刻好（“货以发”章、“收货”章等）五、日常办公用品（如电脑桌、椅等）、地图等附： 人员配备参考表 卖场面积岗位及编制1-2000m2-3000m2-4000m2备注负责人111仓库主管111仓管33-45-6台帐111调度员111搬运工4-66-810-12安保注：1、根据商品存放地点、相关岗位可兼任。 2、此表根据门店开业前期设置，正常后可进行调整。 3、。 4、此表仅供参考，公司可根据具体情况灵活调整。
