XXXXXX 企业精益提案展示活动行动方案一、活动的目的通过精益提案展示活动的开展,全面梳理精益改善工作开展情况,展示优秀提案,传导精益改善工作方法与思想;同时,表彰先进提案员工,激发全员参加精益改善的热情和潜能
二、组织领导1、成立公司精益提案展示活动领导小组
组长:XXXXXX成员:XXXXXXXXXXXX领导小组负责本次活动的组织、策划、协调、指导及相关工作的安排
2、本次活动的具体工作由行管部负责组织落实
具体分工如下:XXXXX:对本次活动的具体工作总体负责
XXXXXX:负责本单位精益提案的筛选、展示编排、人员组织等
XXXXXXX:负责展示提案的筛选、汇总、展示材料的后期制作、标题及标语的拟订等
XXXXXXX:负责展示场地的选取、布置、会务等
XXXXXXX:主持人选择、主持词编审、指导各单位展示排练等
三、主要工作安排1、5 月 4 日至 5 月 7 日:由生产技术中心、深加工中心、采购中心分别选出 5 个优秀提案于 5 月 7 日下午下班前报行管部杨卫东处
所上报的材料(电子版)内容包括但不限于:①本单位 2025 年度提案工作总体情况,②表现优秀的个人或班组名称及具体表现,③提案内容及提案人姓名,④改善前后对比情况及提案产生的效果
2、5 月 8 日至 5 月 10 日:行管部组织对上报的提案进行筛选,确定可展示的提案(暂定 9 个),报左总同意后,反馈到相关单位
3、5 月 9 日至 5 月 14 日:各单位就选中的提案编制展示内容并制作成 PPT 文件,于 5 月 14 日下午下班前报送到行管部杨卫东处
4、5 月 9 日至展示前第 3 天:各单位就选中的提案组织展示排练
要求:提案展示人员原则是提案者本人
5、5 月 15 日至 5 月 22 日:行管部对提案材料及 PPT 文件进行汇总、编排和后期制作,并报公司审核
6、5 月 10 日前由行管