公司培训年终工作总结精选多篇公司培训年终工作总结精选多篇 员工培训是企业进行人力资源开发和管理的重要途径,是提升企业实力和效率的重要方法,也是构建企业核心竞争力的重要手段
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篇一： 为了切实提高员工技术业务素养，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练;强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素养提升到了一个新的水平
全年共举办各级各类培训班 96 期，培训 4932 人;外出培训 608 人,其中干部 243 人;本年学历教育 80 人、在学 266 人，毕业87 人，其中讨论生毕业 3 人;本厂 1193 人参加了技能鉴定
我们的具体做法是： 一、完善了培训考核机制 通过树立“培训是企业的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境
在干部培训方面，制定了“xxxxxxx 厂干部教育培训学分制管理办法”
围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推动干部教育培训工作制度化建设
根据我厂提高干部技术业务素养的要求，在完成 XX～XX 年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上，从 XX 年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必须完成 72 学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成 60 学分
实行记录学分和奖励学分的办法实施登记
干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录，并填写《xxxxxxx 厂干部教育培训学分登记表》
干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据
三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当
