公司矿长关于安全工作处理情况的述职报告 为认真贯彻执行总经理四月二十六日安全办公会议指示精神，深化分析工作中呈现的缝隙及存在疑问，认真总结复工至今以来的工作状况，为往后工作理清思路，表明态度，现就近半年来我矿的安全处理工作状况及存在疑问陈述如下： 一、复工至今的工作总结 1、员工训练 员工训练工作一向是我矿安全处理工作中的要点，依据登封分公司 2 月 15 日告诉指示精神，一起依据我矿复工后区队班子调整，很多新员工涌入，人员素养参差不齐，急待训练的实践状况，拟定了一系列员工训练方案。自节后复工至今，已先后安排进行了五个批次、近 800 人次的员工训练，训练完毕后进行查核，查核合格 的凭身份证复印件、体检表、训练效果、训练试卷处理入井所需证件。 可是，因为煤矿工作的特别性，人员流动性极大，各区队至今仍有有些已训练的 新老人员在不断丢失，一起也在不断吸收新员工入井工作，所以在员工训练方面，仍需投入较大的工作量。为此，安全科拟定了 2025 年度员工训练方案(具体内 容见附表)，在往后将依据方案逐渐进行分批次训练。 2、安全处理 1)危险排查与执行 危险排查工作是安全处理中的首要 工作，为此，安全科制定了一系列科室内部处理准则，除认真完结矿委下达的反“三违”使命之外，一起对跟班人员下达反“三违”使命，要点抓现场排查，对查出 的疑问现场整改，并现场检验整改效果，必要时现场考察监督整改。对查出的当班无法处置的危险，在当日调度会上依照“五定”准则指定职责人、整改时刻，期限 整改。 全矿各类危险执行工作由安监科担任，对集团公司、分公司、其他上级部分及矿自查中查出的危险，分类逐个汇总、树立台账，并在调度会上按 照“五定”准则进行执行，必要时归入闭环处理台账。每班由跟班人员带着危险整改状况表对每日到期危险现场进行执行，对到期无整改或整改不力的人员按关联制 度进行处置，处置效果在调度会上通报，并责令二次整改。 2)各类事端的分析处置工作 依据安监科拟定的《事端分析处置准则》，在井 下发作各类违章、违规及其他方面的事端后，由我自己掌管，科长、事端关联人员、区域担任人、关联专业部分参加进行分析，查明缘由、区分职责，并对关联职责 人进行处置，分析完毕后，写出分析处置陈述。本着公平、通明的准则陈述在当日调度会上通报，认真吸取各部分定见，依据定见重新收拾，收拾后的分析处置报 告在员工例会上全员通报。 3)区队建...
