公司采购部年终个人总结范文 公司采购部年终个人总结范文篇一 20XX 年这一年总的来说是有意义的、有价值的、有收获的
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公务真求实
我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，主动落实采供和年初制定的
坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则
现将主要工作情况总结如下： 一、组织实施“阳光采购策略“，透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督 我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参加
即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督
即确保工作的透明，同时保证了工程进度
1、完善制度，职责明确，按章办事 通过组织学习公司采购等体系文件，制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础
2、公开公正透明，实现公开招标 采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参加，增加采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益
3、监督机制基本产生 做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败
建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作 采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略
同时调整了部
