创建学习组织争做知识型职工启动仪式欢迎词各位领导、同志们： 今日，泰安市总工会在肥矿集团举办“创建学习型组织，争做知识型职工”活动启动仪式，并前来我矿观摩指导，这既是对我矿各项工作的肯定，也是对我们工作的鞭策和鼓舞。在此，我代表矿党委、矿行政、矿工会和全矿广阔干部职工，向各位领导和同志们的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 我们白庄矿现有在册职工 3800 多人，1979 年建成投产矿井井田面积 17 平方公里，地质储量 1。3 亿吨，原设计生产能力 30 万吨，后经矿井改扩建，现实际生产能力超过百万吨水平，是一座正在进展中的年轻矿井，也是集团公司第一上缴利税大户。特别是 20xx 年度，全矿实现利润 7517万元，上缴利税 1。1 亿元，职工年人均收入达到 16169 元，成为集团公司经济效益最好、进展潜力最大、上缴利税最多、职工收入最高的单位。先后荣获“山东省先进基层党组织”、“省级文明单位”、“泰安市文明单位示范点”“山东十佳文明煤矿”、“全国模范职工小家”等称号。今年元月份，又被评为“全国文明煤矿”。 近年来，我们一直致力于提升企业的核心竞争力，本着物流“零错位”、管理“零盲区”、成本“零浪费”、安全“零事故”、质量“零缺陷”、服务“零距离”的目标，以实施企业文化建设为突破口，大力开展“创建学习型企业，争做学习型员工”活动，不断促进职工队伍整体素养的`提高，使全矿始终保持了持续稳定健康进展的强劲势头。突出表现在： 坚持强势打造企业文化，企业核心竞争力明显提升。我们坚持用文化力激活生产力，用文化力提升竞争力，根据“用企业文化打造高标准文明煤矿”的要求，围绕全矿“3612”奋斗目标和“提升主业、壮大非煤、煤电一体、兴矿富我”的进展思路，全面加强企业文化建设，并作为“一把手工程”强势推动，初步建立并形成了以 6S 管理为主线、以“四大识别系统”为主体的较为完整的企业文化体系，使企业管理模式逐步实现了由自发随意型向战略导向型转变，由传统经验型向现代制度型转变，由单纯生产型向经营效益型转变，安全、生产、经营等各项工作呈现出整体推动、全面进展、全面提高的良好局面。 坚持大力实施“素养工程”，职工文明素养不断提高我们以争创学习型机关、学习型区队、学习型班组、学习型班子和学习型职工为目标，大力实施“素养工程”。近年来，我们相继建立健全了理论中心组学习制度、机关科室政治业务学习制度、职工政治学习制度、职工技...
