县公共资源交易中心 2025 年工作总结及下一步工作打算 一、2025 年以来工作总结 截止 2025 年 X 月 X 日，全县进场交易项目 515 件，进场交易成交金额 26.97 亿元，节约政府性建设和采购资金3.36 亿元、实现土地和产权交易增值 0.32 亿元。主要工作开展情况及成效： （一）交易制度规则进一步健全提升 2025 年分别制定出台了《XX 县公共资源交易评标专家抽取工作管理制度》、《XX 县公共资源交易中心评标区管理工作制度》等 18 项工作管理制度文件；编印了《招标采购法律法规与选编》、《XX 县招标采购法规宣贯文件汇编》等 1000 余册，分发各乡镇、县直单位和各招标代理机构，起到了良好的政策宣传作用。 （二）交易平台建设实现了科技提升 2025 年以来县公共资源交易中心建设安装了评标区手机监测门门禁系统，实现了进入评标区人员刷身份证、刷指纹或进行人脸识别管理；建设了 2 个不见面开标大厅及系统，实现了投标人、供应商无需到开标现场即可在网上进行签到、投标，目前已开展不见面开标 77 件；建设了 2 个远程异地评标系统，评标专家可以打破空间地域限制，在外市、县区对我县项目进行远程异地评审，目前已开展远程异地评标项目 66 件；建设了开评标智慧监管系统，招标人代表、代理机构服务人员在监督人员监督下，无需进入评标室即可与评标专家进行可视通话，沟通解决评标过程中遇到的询标等问题；对 4 个评标室进行标准化改造，建设了 30 个评标专家独立评标工位。 （三）交易平台使用做到了严格法律规范 对合同公开不到位的单位，通过通知、通报，下发合同公开《告知函》、直至暂停办理招标代理机构及业主单位招标采购项目业务等措施，将我县合同公开率提升到目前 100%的水平；对发生公共资源交易数据上传错误的招标代理，进行了通报、扣分，并上网曝光，直至限制进场交易资格的处理。目前已有 27 家招标代理机构受到处理并通报，其中有 3 家被限制 3 个月进场交易服务资格，截止 9 月底实现了“零错误”的良好效果。 （四）内部管理机制进一步强力法律规范 制定了评标专家抽取管理制度，并制定落实了评标专家“一标一评”考核管理制度机制，已处理评标专家 11 人；成立了开评标现场监督及见证服务专班，由县发改委 3 人、县公共资源交易中心 3 人组成，严格按评标区管理及开评标活动监督；开展工程建设领域存在问题专项警示教育工作出台了《XX 县公共资源交易工作廉洁...
