小学校长个人工作计划 2025 【篇一】 一、学校工作的指导思路 以“进展足球特色，夯实校园文化，创建全国名校”为办学目标，以“抓特色，善宣传，树品牌；抓研训，强素养，提质量；抓管理，重安全，促进展”为行动指南，以体寓德，健康成长；以体育智，全面进展。以读书和体育为龙头，努力培育学生良好的读书习惯和情趣，积极开展曙光体育运动大课间活动，以生为本，关注学生全面进展，加强师资培训，进一步提高老师素养和教学质量。严格管理制度，加大管理力度，促进全体老师转变观念，认清形势，齐心协力，开拓创新，在新的学期取得更加优异的成绩。 在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想，着眼于为人的进展制造条件，提供服务，管理重心在于对人的激活建立一种使每个人的能力都得到充分进展，每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。不断加强老师师德教育，要在全体老师中大力提倡转变一种观念（以人为本、以学定教），树立两种意识（责任意识和危机意识），发扬三种精神（创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神），树立“校兴我荣，校衰我耻”的紧迫感，把握机遇，迎接挑战。 坚定不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念，实行以人为本的管理方略，树立文明校风，创建和谐学校。（和谐：硬件建设、管理机制、校园文化、师生关系、教学讨论、科研水平、教学质量、师资队伍等方面）。在重视师德教育的基础上，不断实行有效形式提高老师的综合素养及业务能力。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展，逐一实现学校教育教学质量的回升，使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。 二、工作重点 进一步完善制度，加强管理，提高工作实效。 深化抓好校本研训和教育科研工作。 抓好学生管理，培育学生良好品质及行为习惯。 抓好学校安全工作。 继续抓好党建工作，增强党组织的凝聚力、战斗力和制造力。 抓好学校综合治理工作，构建和谐校园。 三、具体工作措施 加强教学管理，提高教学质量。在教学方面要争取有所创新，有所突破，力求通过以下几个方面得以实现：（1）加强常规管理。①抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节；②加大检查力度，坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。（2）深化课堂教学。①领导要常常深化班级听课、评课，促使老师观念更新及教学方式的转变；②学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念，更要开展一些直接促进老师业务素养提高的培训活动；③仔细组织教学竞赛，...
