工业企业财务会计成本管理模式摘要：随着我国经济进展进展脚步的进一步加快，我国各种行业蓬勃进展起来，其中，以工业企业进展的最为迅速。近年来，工业企业的数量与日俱增，规模也越来越大，工业市场的竞争也日益严峻。在这样的时代背景下，工业企业想要获得竞争优势，一定要进行科学的财务管理，通过成本控制，获得更大的经济利益。本文从工业企业财务会计目标成本入手，重点对成本管理模式进行了分析，希望对相关人员有所帮助。 关键词：工业企业；财务会计；成本管理 一、工业企业财务会计目标成本管理模式分析 （一）交叉模式 工业企业财务会计目标成本管理模式多种多样，相关人员在进行成本管理时，要从企业的实际情况出发，对目标成本管理模式进行科学的制定并不断完善［1］。工业企业的进展不能放任不管，需要采纳一定的手段对企业的生产进行管理，将管理理念融合到企业的进展过程之中。特别是发挥出以人为本管理理念的作用。所以，在对会计目标成本进行管理时，一定要考虑到企业进展的各个方面。工业企业财务会计目标成本管理模式中，有一种模式是交叉模式，这种模式在使用的过程中，会造成企业管理体制互相干扰。使财务会计目标成本管理处于无序的状态，严重降低了工作效率。 （二）分散模式 分散模式是工业企业财务会计目标成本管理模式之一，很多企业都采纳了这种模式。在这种模式下，责任企业掌管着财务人员和财务的相关事务，因此，在对企业的财务进行核算时，会从责任企业的角度出发，没有从整体的经济利益着手。例如，在核算企业的成本时，乱摊成本的现象十分严重。在核算企业的利润时，虚报成本、少报成本的现象也时有发生。此外，当企业出现问题时，不能及时进行处理，造成工业企业中，成本管理问题不断。所以，分散模式在运用的过程中，存在着很多的不足。 （三）统一模式 统一模式是对财务会计的相关人员和事务进行统一管理的一种模式，这种模式和其他模式相比有很多优点［2］。因此，能够实现工业企业财务会计目标的有效管理。在这种模式下，会计核算的准确性大大提高，真实性也得到了增强，同时也有利于更好地进行财务监督。这种模式的运用，不仅提高了工作人员的业务水平，而且有利于要推动企业的全面进展，进而发挥出成本管理的真正作用。 二、如何提升工业企业财务会计成本目标管理的有效性 （一）对管理理念进行创新 近年来，社会主义市场经济迅速进展，在这个背景下，工业企业为了适应经济进展的需要，获得...
