手机销售月工作计划书模板★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划
工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别
以下是工作计划频道为大家整理的手机销售月工作计划书模板，供大家参考
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第一条 为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划
第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品
第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品
但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品
第四条 在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标
小规模的店面行销方式，除特别情况外，原则上不予采纳
第五条 关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基
第六条 与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易
第七条 销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成
第八条 销售人员在接受订货和收款工作时，不得参加相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务
因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务
第九条 改善处理手续(步骤)，设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率
尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率
第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程
第十一条 进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动
要确保交易双方的权益
第十二条 进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商，将实行退佣方式处理，其规定如下： (1)进货数量; (2)交货日期及交货
