效率低才需要加班范文有一次,听一位记者夸一位老总说:你真敬业,总是在加班
谁知这个老总听到这样夸奖并不兴奋,赶忙摇摇手说加班就是效率低
同一件事儿,一个人 2 个小时完成,另一个人 10 分钟完成,这说明什么
说明前者工作效率低
而企业老板往往不这么看,也许在他的意识里谁加班多,谁就是敬业
在 it 业界有多少效率高者被冤枉成不敬业
又有多少效率低者被称为敬业,这个案要翻
效率高者还加班是管理问题 不对,有许多工作效率高者还要加班喔,这就不是效率的问题了,而是领导鞭打快牛,工作量管理分配上出问题了
工作量分配管理一有问题,很可能就不是一个环节的问题,而是连锁性的问题
结果可能是忙的忙死,闲的闲得慌
解决管理多环节、工作量不均的问题,就是要解决管理模型的问题
信息化过程就是管理模型优化的过程
不知道用以下的例子来比拟,是不是在说外行话,每次去医院看病,取药都要排三次队:一是划价;二是交钱;三要再回到划价窗口重新排取药
每次都听到排队的人埋怨,50 多年了取药排 3 次队,这样的管理模式就没人管
虽然已经有医院将 3 个窗口合并成了 2 个,但为什么不能用计算机划价付款取药,在一个窗口解决三道工序
管理混乱重复劳动造成加班 造成加班的另一个原因也是管理问题
假如管理混乱,肯定会有重复劳动,一有重复劳动,8 小时内肯定无法完成工作,肯定要加班
举纸媒体的编辑流程例子吧
甲报社每周出 64 个版,每周四只要加 2
3 小时的班
而同样工作量的周报乙报社,每天都弄到 12 点以后,假如深化到乙报社内部流程看看,肯定有重复劳动的问题
很可能在出大样之后又要改文、又要编辑,还要三校
其实这些工序应该在出大样之前就已经做过一遍了,双重的工作量使乙报社的工作量翻倍,肯定要加班
越加班效率越低 假如一个人或者是一组人长期加班,工作效率肯定越来越低
每个工作者都是人,不是神,是人