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教育集团20252025学年度第二学期工作计划

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教育集团 2025-2025 学年度第二学期工作计划 一、工作目标深化贯彻落实全国教育大会精神,以省市 2025 年教育工作要点为指南,坚定不移地践行“健雅”教育,努力把学校建设成为德育成效显现、教学质量提升、体艺特色鲜亮的 xx 市现代化优质学校,使之成为学生成长的乐园,老师精神的家园,社会喝彩的校园。二、重点工作师德为先,以创党建新的品牌为引领,提升老师精气神,促进老师专业提升;立德力行,以新城市儿童讨论为抓手,助力学生欢乐成长;依托学科课程,教学管理精致化、课程建设讨论化,促进教学质量稳步提升;特色兴校健体蕴美,全面培塑“健康人格”;服务至上,构建“平安校园”,积极迎接全国安全教育示范市创建。三、推动举措(一)党建引领,强化管理,推老师专业提升。1.树立一种理念。树立“立德为先”的理念,以党建品牌“党建筑魂 匠心筑家”为引领,加强党员先锋模范作用,为全体老师树表率;开展“最美”系列评选表彰活动激励和调动老师的积极性,并形成一种正面导向,提升老师职业成就感、责任感和荣誉感;仔细落实“一岗双责”以身立教,以德育人,为每个孩子提供既公平又有质量的教育。2.强化两种意识。一是要进一步强化“法律规范从教、廉洁从教”的意识,仔细执行《中小学老师职业道德法律规范》,讲政治、讲纪律、讲格调、讲奉献,仔细落实“三重一大”“三查一审”实施细则,。二是要发挥老师专业进展委员会的作用,进一步强化老师专业进展的意识用新的支点撬动他们的专业成长。3.关注三种衔接。附小教育集团,一种集团三种样态,学生构成复杂,给教育提供了难度,也给教育制造了机会新的学期,我们将做好三种衔接:幼小、小初衔接,本部与分部的衔接,本部学生与外来务工子女的衔接,搭建多种交融和成长平台,实现深度融合,才能实现集团更好地进展,实现集团化办学效益最大化。(二)凝心聚力,立德力行,助学生欢乐成长。以课题讨论的方式构建学校德育课程体系,以江苏省级重点课题《儿童趣雅德育课程的建构与实施》为导向,以城市新儿童建设为转手,通过优化德育课程,创新实践活动,凝聚教育合力等一系列措施,培育活泼、乐学、文明的附小学生。1.学生情况勤了解,寻找“教育”新契机。真实的了解、接触和熟悉我们的教育对象,关注他们的思想动态、行为方式等,及时发现、善于捕捉他们身上的闪光点,寻找教育的契机。2.持之以恒抓养成,培育“文明”新儿童。重视不同年段的习惯养成,以《新中小学生守则...

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