新员工培训方案根据公司进展需要，XXXX 年 XX 月招聘在校学生作为企业储备人才，通过企业培训使他们顺利走向工作岗位，并成为 XXX 公司未来的业务骨干
本培训方案涉及企业认知、企业文化、业务内容三个方面，分为岗前培训和实践培训，估计培训期 3-4 个月
一、岗前培训内容及安排1、企业认知培训通过培训使新员工了解企业现状和进展历程；了解企业组织架构和领导层负责人；知道地标建筑、各部门位置
课程名称授课主要内容课时主讲授课/验收公司参观各部门、餐厅所在位置堆场基本规划及地标0
5HXXX现场指引课堂提问集团简介公司全称及主营业务、经营规模下属子公司及所属行业0
5HXXX面授组织架构公司组织架构及管理层负责人各部门分管职责、协作关系0
5HXXX面授课堂提问进展历程企业起步和进展历程企业取得的荣誉、对社会的回馈1HXXX多媒体教学2、企业文化培训通过培训使新员工了解企业制度，理解并认同企业文化；明确工作的努力方向，知道如何成为合格的博达员工
课程名称授课主要内容课时主讲授课/验收企业精神公司所鼓舞的公司所禁止的0
5HXXX面授案例讨论行 为 法 律规范工作礼仪、员工间相处团结协作0
5HXXX面授课堂提问安全制度安全的重要性安全防范0
5HXXX面授课堂提问管理制度1、公司各项管理制度及学习方法0
5HXXX面授课堂提问工资福利1、公司工资福利制度0
5HXXXX面授课堂提问法务知识1、法律实务、法律意识2、法律支援0
5HXXX面授理想信念企业用人理念、进展方向企业进展与个人进步0
5HXXX面授业务内容培训通过培训使新员工认识基本的业务单据、了解操作系统、管理系统；知道基本业务流程和操作原则；明确优质服务是工作的重要内容
课程名称授课主要内容课时主讲授课/验收服务工作的内容优质服务的涵义服务的总结1HXXX面授讨论体会作业环境硬件设施操作系统1HXXX面授业务流程主要
