目 录一、执行总结 …………………………………………………… 3二、发起人简介……………………………………………………5三、周报及配套服务 ……………………………………………5四、服务市场前景分析 ………………………………………… 8 五、市场调研与财务分析 …………………………………… 12六、公司概述 ……………………………………………………14七、经营管理机制 ………………………………………………20八、营销战略 ……………………………………………………25九、经营风险及对策 ……………………………………………27十、公司未来发展规划 …………………………………………28十一、存在的问题及对策 ………………………………………29一、 执行总结在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下
我们以“创新”“创业”为指针，充分利用资料进行市场分析、专家咨询、以及数学模型等方法，开展调查研究，制作出本参赛项目“大学生信息服务周报报社创业计划书”
据我们前不久对部分大学生进行的一次调查表明：他们对如今获得的教育就业信息和进行的思想文化交流渠道深感不满，他们疾呼：我们不仅需要竞争，更渴求交流和引导；不仅需要信息，更渴求便捷获得可靠完整的信息
鉴于此，作为满怀激情和抱负的大学生，我决定联合高校创办一份属于我们自己的报纸
“大学生信息服务周报”立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好“信息服务报”，保证服务质量，努力做到使我们报业服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务
让其成为高校之间，知识青年之间，高校和社会之间的桥梁与纽带
构筑高校桥梁，携手追求人生 ---- 是我们的服务理念
适时而生，应需而设 ---- 是我们服务的宗旨
信息服务周报，贴近大学生的生活、学习、交流需求，实用性和指导性强，内容多样化和个
