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行销服务有限公司特色养生食品专卖连锁店项目商业计划书

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行销服务有限公司特色养生食品专卖连锁店项目商业计划书商业计划书摘要一、背景1、项目的提出原因2、项目环境背景3、项目运作的可行性4、项目的独特与创新分析二、目标与任务1、项目介绍2、目标3、任务4、成功的关键5、运营模式6、收益来源概述三、投资方简介1、投资方性质2、投资方简介四、产品和服务1、产品和服务描述2、竞争比较3、资源、技术4、将来的产品和服务计划五、市场分析1、市场需求2、竞争分析3、市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等)4、目标市场的设定5、本项目市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)6、小结六、实施方案 实施方案总体规划介绍 营销策划 市场推广 促销和市场渗透 七、管理概要1、组织结构2、管理团队八、财务计划1、财务概况2、财务指标(销售额、投资回报率、利润等)3、财务可行性分析一、背景1、项目的提出原因零售业始终是一个充满着生机和活力的行业,任何一个国家在任何一个历史阶段,其零售业也从来没有因为经济危机而衰落过,原因就在于只要地球上有人活着,就必须消费;虽然如此,但是任何一个行业又都存在推动社会发展永恒的竞争,零售业亦然。我们突然惊奇地发现:诞生于 20 世纪的世界零售业,直销业亦然,在经过了诞生-发展-成熟-饱和-垄断-衰落的一个周期以后;21 世纪世界零售业、直销业和特许经营业,新一轮周期的曙光则刚刚开始……2010 年中国消费品社会零售总额大约 8.463 万亿元人民币。“中国社会科学院”预测中国消费品社会零售总额 2011 年大约为9.306 万亿元人民币,增加约 10%。未来公司的服务对象是 80%的普通消费者。21 世纪的零售营销是在满足消费者解决了基本生存的“有形产品”需要以后,要去满足消费者实现自身的人生价值和渴望自己梦想最终实现的“无形产品”,这样一个崭新的需求和欲望!!营销的终极价值就是发现需求而满足其需求;但我们惊奇地发现:没有一家企业,也没有一种营销模式能够充分满足消费者的这个需求和欲望……2、项目环境背景新经济不是专指 IT 业和电子商务,创新就是新经济。21 世纪是一个以创新为第一生存法则的世纪;21 世纪将彻底打破不适应或滞后于信息化、网络化社会发展一切旧有的思维模式!新经济的特征就是创新和全球化。对于历史机遇的把握是对任何一个财富英雄智慧的考验,然而机遇并非高深莫测,之所以人们会这样看,是因为...

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