水上运输局平安工作总结水上运输局平安工作总结一、强化水运企业平安生产体系的监管，提高企业平安生产能力
我市有市属水运企业 12 家
前几年每年都有企业发生沉船死亡事故
特别是前两年，有一家公司曾一年内连续发生两宗沉船事故，经济损失沉重
面对严峻的平安生产形势，我处领导班子从 xxxx 年下半年起就分别带队结合事故 四不放过 深化企业进行整顿调查，发现很多水运企业内部平安管理有岗位、有制度，但人员变换频繁，责任不落实，而且管理人员平安业务不熟
因此，xxxx 年我们严格实行措施，以强化水运企业平安生产体系监管为手段来到达提高企业的平安生产能力的目的
一是在资质评估中严把平安体系关
我们严格按交通部的统一标准，在对所有从事水运的企业进行资质评估中，严格审核企业的平安体系以及其从业人员是否具有资格，确保每个企业的平安生产都有平安体系、有制度、有岗位，而且确保管理平安的领导和人员都具有相应业务水平，以提升企业自身平安生产能力
二是在运政检查、年审中严把平安生产体系关
我们从 04 年开始在运政大检查和年审都增加从严审核企业平安体系运作和平安管理人员资格及在岗情况的内容
三是在年度平安检查和评比中重点考核企业平安体系的运作情况；有效推动水运企业自身平安生产管理能力的提高
如 xxxx年 3 月份，中海油田股份效劳公司作业一分公司的船舶 南海 219 发生了碰撞事故，虽然事故根据等级为小事故，该公司依旧对事故根据 四不放过 原那么进行了严肃处理
对负有责任的驾驶员、船长勒令待岗参加重新培训，并且年终平安奖金也被扣除
公司还对所有船上工作人员通报事故教训
针对公司的轮休，对船长换岗前都要进行业务培训，让其熟悉不同船舶的技术设备装备等性能，熟悉操作，保证平安
由于我们强化了水运企业平安生产体系的监管，xxxx 年我市水上运力在不断开展的情况下，事故反而下降了 80%，经济损失大幅下降 90
