汽车客运站平安管理心得体会汽车客运站平安管理心得体会 汽车客运站平安管理是客运生产平安管理的源头。直接关系着人民群众生命和财产平安。加强客运站平安生产管理是道路运输行业平安生产工作的重中之重。结合实际工作，我认为，应该做好以下几方面的工作：首先是宣传学习要到位。“客运平安责任重于泰山〞要想让平安工作潜移默化地在员工和驾驶员心中生根发芽。除了日常的平安法律法规的学习之外，还要让平安文化深化人心。客运站可以利用黑板报、大屏幕电子显示屏滚动字幕、张帖标语、挂横幅、播送播放平安语、悬挂卡通警示图、车站小报的平安栏等多种形式营造良好的平安气氛。并利用每日的班前会时间，喊平安口号，学平安小常识，安排平安生产考前须知等，使每一位员工心中平安明灯常亮，脑中平安弦常绷。其次是管理制度要标准。标准的管理制度是平安的保障和前提。客运站要依据自己的实际情况，结合平安专项整治工作和百日平安无事故活动。制定严格的平安管理制度，整治方案和应急预案。并且要针对不断出现的新形势、新情况、新问题完善和充实制度。如：车站“五不出站〞制度、平安生产责任制、酒精测试制度、平安检查制度、内部治安制度、消防平安制度和恶劣天气嘱咐提醒等制度以及客流顶峰期平安应急预案和消防平安应急预案等方案都要根据实际情况适时调整和补充。力求目标明确，职责清楚。再次是制度执行要到位。平安管理制度一旦制订，具体实效如何，关键看制度能否落实到位。假设是工作人员责任心、原那么性不强，对待工作得过且过。那将会导致平安工作功亏一溃。我们将平安生产责任制同月考核、季考评结合起来，同工资挂起钩来，力争严把“三〞关。一是旅客进站关。车站利用封闭式管理的优势，在旅客的出入通道，进站口和大门口配备专人严查“三品〞，把“三品〞堵截在站外车下，确保“三品〞不上车。二是车辆营运关。但凡每日营运车辆都无一例外地接受平安检查。从车辆的转向、制动、底盘、灯光的安检到驾驶员行车的各类营运证件是否齐全有效，从车辆消防器材的配备到做从业人员的上岗资格都一一进行检查。检查不合格，不予以报班售票，不准车辆运营。三是出站复查关。车站源头管理最重要的关口——复查。每辆即将出站运营的车辆一定要在出站口进行最后的平安检查。站务员仔细核对车辆安检合格单，三品检查记录，核定载客人数和实际乘车人员，进行检查记录和登记，并经当事人双方签字，明确责任前方可出站运营。这样不仅堵绝了车辆带...
