物流公司会议记录 物流公司主管会议记录 云南 88 物流有限公司**主管会议 时间：20XX 年 6 月 18 日早 8:30 分 地点：云南 88 物流有限公司**分公司办公室 参会人员： 未参会人员： 主持人： 记录人： 内容 1、再次强调例会时间，要求每天早八点半准时到办公室开例会; 近期以来，例会缺席人员较多，各部门负责人应重视公司每天的例会，按时出席，一方面，能够熟悉公司的日常安排，另一方面，也能对公司的不足之处提出改进意见有利于公司的稳步进展
2、加强现金日报表的完善整理; 财务工作是公司的核心体系，日报表反映的是公司当天的财务收支情况和经营情况，对公司的进展起着至关重用的作用
由于近期财务工作不够完善，现金日报表仍存在不足之处
要求个网点再上次会议的基础上，继续加强工作协调力度，把当天的日报表按时按质按量的完成，做到准确无误
3、安全问题，包括人员安全和货物安全; 1、工作要有稳定的进步，首先，工作人员必须稳定下来，做到齐心协力，一起完善公司各部门
对此，提出了以下建议： 黄长青：应该找个固定的维修地点; 鑫**衡：驾驶员配合不到位; 2、货物交接时，必须做到见单收货，避开出现货物的少收、错收等情况，并如实、清楚填写货物交接清单;由于工作制度的不断完善，货物的交接问题将于 7 月份以后进行全面的统一管理
记录人： 二零 XX 年六月十八日 物流公司安全运输会议制度 一、每月生产工作例会： 每月上旬召开，由公司全体人员参加
会议内容：传达、贯彻上级有关安全生产工作的方针文件精神和会议要求，对公司重大安全决策进行具体落实总结安全工作经验和教训，针对性地分析近期的安全势态讨论决定对策，部署本月或下阶段的安全工作重点
二、年度安全生产工作会议： 每年年初召开，由公司安全生产领导小组人员和全体职工参加， 会议内容：总结上年度安全生产存在的薄弱环节和问题，签订新一
