生产部经理个人工作总结五篇生产部经理个人总结 1 在林业局的直接指导和社区党委的领导下,技术推广中心根据上级有关文件精神，结合本中心实际情况扎实地开展工作，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞方针，树立平安开展理念，围绕上级工作部署和平安生产工作任务，致力消除平安隐患，将事故苗头消灭在萌芽之中，进一步落实了平安生产责任制。所以这一年来我社区平安生产态势平稳。没有发生重大伤亡平安生产事故。根本做了以下几方面工作: 一、明晰平安生产办公室人员分工和责任，强调日常巡查制度，消除平安隐患。 1)加强监管人员的工作责任感。监管人员一定要十分清楚自己背负的责任。有责任才有压力和动力，干好干错一个样绝对调动不了积极性。 2)年初就按上级文件相关精神，将办公室人员下放到基层巡查，平常多到企业走一走，倾听一下企管人员日常平安生产当中的疑难杂症，协助解决问题提升企业平安管理水平。提高人员素养，并且多沟通有利于工作开展。及时发现平安隐患着手处理。并设立义务巡逻队，对社区内一些存在的平安隐患进行排查，得到良好效果，促进了社区的平安。 二、重视平安生产宣传教育工作，全力以赴清查平安隐患不留死角，对隐患绝不手软，促进辖区内平安生产形势进一步好转。 外来务工人员和社会群众由于出身不同，知识水平有上下，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大局部外来工和群众平安生产素养低下，有些连根本常识都不懂，因此我们认为加强平安生产教育刻不容缓。社区主要负责人对宽阔群众家里用火用电的平安使用进行演示，手把手的教育在场人员如何正确使用灭火器。经过演习与消防知识演练，在场人员获益良多，到达了预期效果! 三、勒令废纸收购部转型办洗车场，消除火灾隐患 平安办公室做好日常常规检查外。还特别注重元旦、春节、清明、端午、平安月、国庆、119 几个节日的节前大检查，特别是对辖区内重点企业进行细致的隐患排查工作。主要职责是参加日常检巡查，集中排查整治，定期消防宣传，督促“网格〞落实消防工作，把难以查处的消防隐患彻底揪出来。 生产部经理个人总结 2 去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感谢!下面就工作情况我向大家报告如下 1、去年我们在总经理的带着下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、...
