申报公司总经理先进事迹材料 ××同志自 85 年在铁四局五处参加工作以来，先后担任株六指挥部副指挥长，南钢项目部经理，市政分公司副总经理，合武指挥部副指挥长。他坚持以党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，出色地完成党给予的光荣任务，为党的事业作出了积极贡献和优异成绩。先后荣获广铁集团先进工作者，四局科技进步二等奖，市政分公司优秀共产党员等荣誉，因工作需要于 XX 年调入××分公司工作，担任分公司总经理职务，承担局里开拓西部区域进展战略的重大任务。 ××分公司初建，各方面面临着大的困难，××团结分公司领导班子，带领分公司广阔员工，从安摊建点开始，克服重重困难，根据集团公司的战略部署迅速的组建好××分公司，并奋力开拓西北市场，快速的使公司步入进展的正轨。由于成立之初，面临着人员和市场资源的严重不足，为了充分挖掘分公司自身潜力，分公司领导班子一方面加强公司内部管理，细化内部岗位职责分工，强化公司规章制度的执行力，让管理出效益;另一方面，加大市场开拓力度，充分发挥公司领导班子和员工个人的社会资源作用，实行全员经营的理念，以市场营销为龙头，开拓市场，迅速的打开市场局面，为公司进展提供机会和平台。在公司各方面均开始进展之际，面临的一个首要问题就是没有项目可干，为了解决分公司进展的瓶颈问题，××凭借自身多年的人际关系和社会资源，依托集团公司的资质优势，迅速寻找突破口。XX 年 12 月，××利用多年的社会工作经验，协助局建筑公司中标成都蓝光集团香瑞湖房建项目工程，为局建筑公司赢得了成都房建市场，也是××分公司成立以来的第一次突破，提高了广阔文秘杂烩网员工的信心和决心。XX 年 5 月，××利用与铁四院多年的良好合作关系和信誉，充分利用社会资源，一举中标合肥电厂专用线工程，合同价 963 万，成为××分公司第一个自建项目，为分公司进展壮大提供了平台，也为××分公司在铁四院的滚动进展提供了机会。 为了实现公司的进展和壮大，实现经营的滚动进展，加强项目管理成为公司有了在建项目后的的重要工作，××亲自带领公司各部门负责人制定公司项目管理办法和流程，确保公司项目始终处于可控之中，保证业主安全、工期、质量的要求，争取项目效益最大化。由于公司领导对合肥电厂项目的高度关注，项目部管理人员根据公司的要求法律规范...
