******电力设计院线路电气室 2025 年上半年工作总结和下半年工作计划部门负责人：*** 分管领导：***一、2025 年上半年工作亮点 1.克服困难，办理路径协议：完成**********500kV 线路工程初步设计送审稿，办理路径协议涉及两个县，办理协议初期，两个县同时否定了可研路径方案，多次调整路径方案，历时 4 个月，在遵循可研大方案的前提下，完成了两县认可的方案，并按时完成了初设送审稿；2.配合承接第二个总承包项目：**********110kV 送出线路工程。公司承接的第二个项目，线路电气室派出主设人现场进驻，有问题及时处理，保证工程的质量、进度，满足业主要求；3. ********** 项 目 预 可 研 项 目 ， 科 室 配 合 完 成 了500kV 线路、220kV 线路、35kV 集电线路部分工程；4. **********1#线、2#供电线路工程施工图，线路电气部分完成 30%：工程项目位于**********市区，地下工程涉及管线较多，因外界因素不确定，在施工图阶段多次变更路径方案及电缆敷设方案，施工图出图阶段花费大量时间配合业主及属地供电公司，截至目前为止，共完成了施工图的 30%的工程量；5.3 个月完成一个项目：**********66kV 送出线路，业主要求工期紧，要求 3 个月之内完成可研、初设、施工图，经过设总和科室的科学有序组织，按时顺利交出全部图纸；6.科室内部质量提升：上半年完成两个阶段的学习及考试测评，对考试不及格的员工，要求停职回家学习，通过此项措施的实施，员工主动学习积极性有大幅提高，有目的地夯实了基础业务知识，为后续提高工程质量奠定了基础。二、2025 年上半年工作总结科室共完成 500kV 线路工程预可研 2 项，技改可研 4 项，初设 1 项；220kV 线路工程预可研 12 项、可研技改项目 2 项、施工图 3 项，施工配合 6 项；110kV 初设 1 项、施工图 1 项；66kV 工程可研 2 项、初设 2 项、施工图 2 项；35kV 线路微电网可研 1 项、可研 1 项、预可研 12 项、35kV 集电线路施工图 1 项。 线路电气上半年任务基本饱满，在完成各项工程的同时，科室组织员工自学规程、法律规范，每周组织答疑 1～2 次，之后进行考试测评，对不及格者，要求其回家学习，不发放绩效工资，促使员工学习设计所用到的规程、法律规范。三、面临的形势和存在的问题1.科室人员年轻，工作经验欠缺，线路电气室目前共 9名员工，只有 2 人为公司老员工，其余 7 人均为近 1.5 年内新进入公...
