生产经理求职的自我评价 生产现场管理： 个人优势： 一，熟练操作 QC 七大手法，能应用 QC 七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。 二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。 三，法律规范作业，工作态度端正，管理法律规范化，作业标准化。 四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。 职位：质量管理 个人优势：一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。 二，能熟练操作 QC 七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采纳控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训；在 2025 年度 11 月份品质强化月间担任 QCC 圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后根据 QCStory 进行 QCC 活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。 三，对 TS16949 有一定的了解，熟悉 SPC 制程统计，MSA 测量系统分析等。 四，有很好的培训经验，多次对来品管实习的员工进行培训，最喜爱的一句话是：现在开始，你们是品管人员。
