商学院电子商务创业计划书姓 名：专 业：班 级：项目：微乐购物平台第一章 综述1、项目策划背景随着电子商务的蓬勃进展，网上超市在零售业中的地位日益显著。微信购物平台是 BtoC 电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了微信购物平台与网上超市的生命力。目前制约我国网上超市进展的两大因素——“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市进展战略面临的核心问题。服务区域的宽阔明显制约了其物流体制的进展，我们的微乐购物平台将针对这一点，制定了以温州瓯海茶山高教园大学生群体为基础，开办线上超市，逐步面对温州市进展的策略。2、项目的产品介绍产品名称：微乐超市购物平台我们所提供的服务：网上超市（主营），免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。我们提供服务的过程中应该注意的各种因素： 本平台刚开始运作的区域为温州大学茶山高教园区，所以服务对象的群体当中学生占了 95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。 应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。 要让我们的服务人群在我们的微信超市购物平台的服务中得到实惠，这样他们才会记住我们的网站。3、项目成功的关键因素 强化微信的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。 引导一种新型的购物理念，并把这种理念做到推广。 销售网络是否具有足够的辐射力。4、项目的市场定位我们的初期服务对象：温州市瓯海区茶山高教园区的在校大学生我们的后期服务对象：温州市全体在校大学生。5、项目实施目标 前期目标：投入温州市茶山高教园区市场，获得 50%以上的知名度，占有 5%的市场销售额。 中期目标：在高教园区达到 90%以上的知名度，占有 15%的市场销售额。 长期目标：在高教园区占有 20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个温州市大学生群体的推广工作。6、项目竞争情况 我们的直接竞争对手是：天猫淘宝、一号店等等网上购物平台的方便快捷廉价的服务、茶山高教园区各类实体超市。但是相对于网上超市，我们的初始服务对象在市场中更有选择性的，我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节...
