阳泉市第三人民医院电子病历系统建设具体措施医院信息化建设是推动医改的重要支撑保障手段，也是深化医改的标志性工作。为贯彻落实深化医药卫生体制改革意见和公立医院改革精神，加强我院医疗救治能力建设，方便群众看病就医，根据《医院信息系统基本功能法律规范》、《电子病历系统功能法律规范》等文件精神，我院将开展电子病历系统建设项目，具体措施如下：一是成立领导组织机构。成立以院长为组长，分管院长为副组长，医院各机关、后勤、临床、医技科室主任、护士长为成员的领导组。主要职责是：贯彻落实国家、省市卫生厅（局）信息化工作方针、政策，领导全院电子病历系统建设项目；审定医院电子病历系统建设项目实施方案、宏观规划和重大决策；协调医院各科室共同配合完成好我院电子病历系统建设项目；讨论决定电子病历系统建设中的重大事项。二是制定方案。根据我院实际情况，根据医院信息系统基本功能法律规范》和《电子病历系统功能法律规范》的要求，制定出切实可行的电子病历系统建设实施方案。三是公开招标。拟定招标公告，委托政府采购中心向社会公开招标，择优选择实力雄厚、技术过硬的公司为我单位建设电子病历系统。四是在工程建设中要加强监督，做到高起点建设，达到前瞻性与开放性要求；要利用上新系统的机会优化各项工作流程，克服局部困难，积极适应改变；快速推动，迅速形成工作合力。五是要积极开展培训。开展对医院各科室人员的电子病历系统应用知识培训和计算机使用安全培训，全院干部职工积极参加，建立起法律规范、高效、富有前瞻性的信息工作体系。六是统一思想认识。医院将电子病历系统建设作为一项重要工作来抓，给予人力、物力、财力和智力支持。高度协调，相互配合，共同参加，集思广益。进一步完善和深化方案，进行任务分解，落实到人，执行到位。充分利用各种形式、各种会议进行宣传发动，抓好职工培训，提高对电子病系统建设的认识，统一思想，统一步调，充分调动职工参加的积极性。七是抓好项目落实。进行统一规划，做到高起点建设，达到前瞻性与开放性要求；各部门努力利用上新系统的机会优化各项工作流程，克服局部困难，积极适应改变；快速推动，迅速形成工作合力。同时要积极开展培训，培育信息化建设骨干力量，全院干部职工积极参加，建立起法律规范、高效、富有前瞻性的信息工作体系。
