电话销售工作计划怎么写范文【导语】凡事预则立,不预则废
有计划,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准流程
就不会出现先射击后画靶子的情况,打到哪儿就算哪儿
以下是为大家整理的《电话销售工作计划怎么写范文》,给大家作为参考,欢迎阅读
【篇一】 一、对销售工作的认识 1
市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务
暂订年任务:销售额 300 万元
适时作出工作计划,制定出月计划和周计划
并定期与业务相关人员沟通沟通,确保各专业负责人及时跟进
目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额
不断学习行业新知识,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务
可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢
先友后单,与客户进展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融
对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本
努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行
二、销售工作具体量化任务 1
制定出月计划和周计划、及每日的工作量
每天至少打 30 个电话,每周至少访问 10 位客户,促使潜在客户从量变到质变
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户
见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案
做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项
4 填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作
投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误
投标结束,及时回访客户,询问投标结果