眼科护士述职报告格式 【篇一】 尊敬的领导： 大家好！ 转眼之间，来到眼科已有一年了。回顾这一年，在主任的领导下，在各位的帮忙及同事的关怀下，自己各方面都有了很大的进步。 在那里我感谢眼科这个集体，在学习工作中为我带给了展示自己的平台，感谢各位领导，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好，下面是我身为眼科护士长这一年的述职报告。 一、脚踏实地，从护理基础工作做起 首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步法律规范工作流程。 二、提高服务质量，从改善工作细节入手 1、改善查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避开查对差错发生的可能性。 2、带给微波炉给病人使用，为病人特别是孕产妇带给了很大的方便。 3、给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关怀人、尊重人的理念。以热情、亲切、温暖的话语理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然。 三、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞 将工作细化，进行分工，文书书写由职责组长把关，护士长质控，有效的控制书写错误和不法律规范书写，提高书写质量。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品业务学习分别职责到人，构成人人有事管，事事有人负责大家共同参加科室管理，有效提高了大家的用心性。 为了保证护理安全，在日常护理工作中我不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内护理差错为实例组织讨论学习，使护理人员充分认识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 四、苦练技术，严把质量关 针对护理人员年轻化状况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每月检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改善操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。 五、开拓创新，不断学习，提高专科技术水平 不断充实专科知识，常常安排护理人员到外院学习，引进新的理念和技术，改善工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月一次，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强...
