社区干部述职报告模板 【篇一】 各位代表： 大家上午好！ xx 社区第一届居委会的任期届满，现我代表上一届居委会就三年来的工作的情况向各位代表作一总结汇报，如有不当之处，请大家批判指正。 xx 社区于 20xx 年 6 月由“村改居”成立居委会，根据行政区域调整的需要，实行村、居合一的管理模式，从20xx 年 9 月 a1 小区接收管理后到目前为止，共有 5 个动迁小区，138 幢住宅楼，4450 套住房，区域面积 48 万平方米，建筑面积 59 万平方米，绿化面积 18.32 万平方米，入住居民 3580 户，总人口达 1.2 万人，其中外来人口 0.65 万人。 社区居委会内设便民服务中心、警务室、信访接待、民事调解、社会保障、计划生育、综合治理、环境卫生、外来人口登记、党团服务、爱心就业、城管社区管理等服务窗口。居委会共有工作人员 10 名。 在过去的三年里，社区居委会在开发区社会事业管理局、蓬朗街道党工委的正确领导下，在全体党员、各位代表和广阔居民群众的共同努力、关怀、支持下，紧紧围绕社区工作目标，坚持以人为本，服务居民为宗旨，大力推动社区建设和社区各项工作深化协调进展，积极组织开展创先争优活动，在推动科学进展、促进社区和谐、服务社区居民、加强基层组织的实践中，取得了良好的成绩，得到了上级领导的充分肯定和广阔居民群众的普遍好评，在社区的环境建设和公共事业服务工作上上了一个新的台阶。 下面我分五个方面对三年来居委会工作做一个总结汇报。 第一个方面，不断加强队伍建设，不断健全管理网络。 xx 社区是新型的农民动迁小区，要把动迁农民由庭院式的农村生活习惯转变为集中居住的城市化生活方式，势必产生一系列不适应的现象。如乱堆放、乱种菜、乱停车等，针对这些突出问题，为此，我们仔细实行措施，切实强化社区管理。 1.抓好“开头”，切实加强“三个到位”。 一是责任意识到位。我们始终将小区形象是否提升？服务意识是否到位？居民满意度是否提高？作为班子人员的工作准则。不断提高社区服务和小区管理的能力与信心并做到职责明确，工作齐心，形成了一支团结协作、务实求效、奋发向上的社区管理队伍。 二是制度意识到位。社区居委会及时制订了社区年度工作计划、班子人员工作职责和楼道长、物业管理工作制度，在小区保洁、安全、秩序等日常管理中，形成了社区小区物业、楼道长三级考核机制，将工作的绩效同工资相挂钩，用考核激励人，用制度约束人，触动了各小区自找差...
