治理学原理与方法学习心得 治理学是一门值得深化讨论的并且对社会作出巨大贡献的学科。接下来就跟我一起去了解一下关于治理学原理与方法学习心得吧! 治理学原理与方法学习心得篇【1】 大三上学期我选修了治理学，因为担任校纪检部部长想了解一点有关治理的学问，以前对于治理学不了解，但对治理有些了解，但不系统。经过半年的公共选修课的学习，我有了不少收获，慢慢知道原来治理不仅是一门科学，更是一门艺术。通过学习，我发现这门学科涉及面非常广，有效的治理，是没有一种固定模式的，但好的治理必须符合一定的标准，首先必须是结合实际，对不同的情况、不同的目标，都会有很多个治理的选择，而我们则要从中选择一种最有效、最节约，或最易实现的办法。因此，我们必须要先熟悉到一个最核心最本质的目标。 治理学大师彼得·德鲁克对于治理提出了经典论断，而有关企业治理更是情有独钟，所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的，因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式，同时每一个职位的人，不论是治理者、技术人员、工人，他们需要完成的工作也是在一定的计划内的，这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。因此治理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。单从工作的角度看，假如一个企业的组织结构达到了最合理最科学，而企业中每个人的工作也是最恰当最精准，那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报，现实中这是不可能的，因为永远找不到一个最完善的组织结构，现实的要求在不断改变，假如要“最完善”，那就必须不停的改变，这对于治理者来说也是极不现实的，因此治理学家只是致力于更大地提高工作效率，而非求一个“最完善”。 其次，假如说对于工作方式的设计和调整是属于比较固定和硬性的话，那么对于人的工作则是布满弹性和不固定因素的。因为人和工作方式是不同的，人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。假如想提高工作效率，对人的关注是绝对不能忽视的，霍桑效应就说明了这一点。假如不这样，光靠改善组织结构，越来越机构冗肿，这样会使其办事效率大大降低。假如长久忽视对人的关注，则会产生更消极的影响。对于人，治理者要做到的是，使人的工作效率达到最大，这需要人对工作有很大的主动性，并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境、人际关系、奖励机制、竞争秩序等方面都是非常重要的。在这一方面，梅奥的人际关系学说开创了这一领...
