船舶公司 qc 活动总结201X 年，XX 造船共产生了 40 项 QC 成果。经过评审，XX 造船制造部 特船焊接QC 小组 获 QC 成果示范奖;总装部 先锋号 QC 小组的《提高大型高新产品舷侧接管安装精度》获得一等奖;总装部 巾帼号 QC 小组的《降低大型水面高新产品电气焊插件焊接缺陷率》及制造部冷热加工 QC 小组的《提高复杂曲度铝合金构件的加工效率》2 项成果获得二等奖;精度管理部液货单元精度控制 QC 小组的《提高液货单元精度合格率》、制造部拼板精度改善小组的《提高拼板焊后精度合格率》及搭载部大件驳运 QC 小组的《确保巨型总段滚装上驳船成功率达100%》3 项成果获得三等奖;生产运行部 平台质量 0 缺陷小组 等 6 项 QC 课题获优秀成果奖;涂装部 支持保障 QC 小组 等 8 项 QC 课题获鼓舞奖。 据了解，近年来，XX 造船广阔员工积极投入到 QC 小组活动中，使 QC 活动融入到企业生产、经营、技术、质量管理等各项工作的全过程。为了做好 201X 年 QC小组活动，XX 造船相关部门邀请了专业老师对各活动小组进行了培训，通过对QC 活动各步骤的实施方法培训，显著提高了各 QC 小组的活动能力。 201X 年，XX 造船将制定年度 QC 管理计划及培训计划，建立考核机制，逐步将QC 活动要素深化到各班组，并会同各部门把 QC 小组活动抓好、抓实，努力提升产品质量。 船舶公司 qc 活动总结(2) 近日，XX 电子科技有限公司所属海鹰企业集团有限责任公司压电分公司 提高P-51 14 2 晶片成品率 QC 小组活动成果发布。该公司要求各单位各部门在仔细学习的基础上，围绕提升产品质量、提高工作效率、降本增效，结合自身实际积极开展各种 QC 小组活动。 201X 年，该课题组围绕 改进和完善相关生产工艺，提高晶片成品率和产品质量 主题扎实工作，取得显著效果，节约费用约 64 万元。同时，解决了管理及生产现场中的现实问题，促进了企业质量管理体系的持续有效运行;进一步提高了职工的科学思维能力、组织协调能力、运用 PDCA 方法分析与解决问题的能力，为企业降本增效作出了较大贡献。 海鹰公司质量管理部根据企业《持续改进管理程序》中的 QC 成果评审规定，组织评委对该 QC 活动成果进行了综合评审，并会同财务审计部对其实现的经济价值进行了统计分析。大家一致认为，课题小组能够按要求进行活动，通过因果分析图、对策表、对比表等技术方法的应用，达到课题目标，效果明显，取得了较好的经济效益和社会效益。同时，压电分公司长期以来一直积极仔细开展 QC 小组活动，其积极性值得表扬和鼓舞。
