[房产新知识精华 1] 简阳精华房产 房产新知识精华（1）本期标题１、房企决策者应具备的心理素养２、细节是最重要的竞争力３、湖滨花园的社区文化４、设计莫冷落了邻里关系５、北京首家社区完成形象设计６、西安重现盛唐园林风貌７、营销的“非实体化”倾向８、地产名家论品牌９、开创体验经济时代１、房企决策者应具备的心理素养经济学家大卫·利连塔尔曾经说过：“管理的首要技巧是人文的，而不是技术的。因而，衡量经理人员最主要的标准应该是他的人文素养，是那种构成领导能力的无形的个性品质”。作为房地产开发企业领导决策者应具备以下４个方面的心理素养——坚定的信念。领导决策者必须树立正确的政治方向，能在大是大非面前头脑清醒胸怀开阔，正确理解和把握工作生活的意义、目的、价值以及人的行为准则、法律规范，以及作为的问题。良好的认知。领导决策者要具有敏锐的观察力（才能捕捉准确、全面、及时的信息），较强的记忆力（才能准确地保存信息，储以备用）和思维能力（可以把观察获得的信息，进行思维加工，以去粗取精，去伪存真，把握信息之间的内部联系，掌握其内在规律，实施正确决策）。良好的决断。推断正确、决策及时而果断是良好决策心理素养的主要标志。良好的组织活动。领导者做出正确决策后，关键的问题还是如何去落实。房地产业政策性强、联系面广，日趋法律规范，因此，就需要领导决策者去仔细协调各部门、各层面的关系，组织广阔员工高效率地去为实现目标而行动。在这里，组织领导能力、协调能力、人际交往能力强的领导决策者，会在所辖的范围内演出一幕生动的活剧； 假如缺乏组织、协调、交往能力，生性孤僻，就难以组织起群众，也难以落实既定的目标。２、细节是最重要的竞争力有人说“上帝与细节同在”，让我们揭开上帝的面纱，看看细节的微笑……日本人的细节——在沈阳中山广场有一座“辽宁饭店”，原来是日伪时期的“大和饭店”，乃日本人留下的建筑物。这座已经历过大半个世纪的建筑物饱尝了几十年酷暑严冬，至今连外墙砖几乎都没有坏损过和更换过，足见当年工艺之精细。我们不得不承认，日本是一个追求精致的民族。大凡日本的工业品，从电器到汽车，都可以让你从中感到这个精致民族的精致工艺，日本工业品的精致程度普遍在欧美产品之上。有人说日本人之所以喜好围棋和高尔夫，就是因为这两种运动最能品味和体现精致。昔日的东洋倭人之成为今日的经济巨人，求精图细之民族精神起到了重要的作用。德国人的细...
