经 理 领 导 学（企 业 家 学）第一篇 领导学总论篇第一章 绪论[学习目标]●领导科学产生的必然性和企业领导工作的意义。●企业领导学研究的对象和内容体系。●领导的科学概念●领导的特征和职能──────────────────────────────────[引例]飞龙集团1995 年 6 月 17 日，姜伟宣布飞龙集团进入休整阶段。对于长达 4 年的休整，姜伟认为其是否功过应由历史作结论。他自己的评价是：“综观世界企业发展的历史，突然停下来解决自身问题的，寥寥无几因为企业最怕停下来。”“4 年来，飞龙作了全面转型和创新。4 年中，加强对科技投入，累计投入 3500万—4000 万元人民币；对企业的管理、流程、市场、策划、人员，进行了多层面的创新。” “长达 4 年的休整，克服了企业自身的极大痛苦，彻底解决了遗留问题：两个亿的广告款拖欠，8000 万原材料款拖欠。欠别人的都还了。” 熟悉飞龙的人都知道，这是飞龙休整后第三次起飞，第一次是 1997 年，第二次是 1998 年底推出“伟哥开泰” 。对于第一次起飞，姜伟承认当时对情况估计不足，是失利了； 对于“伟哥开泰事件”，姜伟告诉记者，现在评价成败，尚为时过早。一是因为 1998 年 12 月 23 日“起飞”前夕，他就讲过是“能见度不够，强行起飞”。没有真正启动，只是对员工承受力做了一个小小的实验，“实验相当成功”。第二，作为对“开泰”本身来讲，暂时是失败了，但是从长期看，则未必； “战斗还没开始，还在战壕里，敌人还没有出现。和美国 Vigra，在中国国土上，必然要打一仗——虽然没打以前就已经伤痕累累。这场国际最精彩的商战，将在 3、4 月份开始。” 对于第三次起飞，姜伟带来了两件秘密武器。 一件是热毒平。在停滞休整极为困难的情况下，飞龙投在热毒平上的费用达 4000 万，据介绍，热毒平能定量清除人体内毒素，而内毒是人类多种疾病致病根源。作为中药，热毒平首次得到“国际签证”在美国甚至免去了第一、二级临床实验。飞龙公司推出的内毒素专着得到了国际内毒素协会的认可和推广。据介绍，热毒平的技术秘密是国家机密。 姜伟的第二件秘密武器是“坚决让出 51％股份”。这样既可以使“我想犯错误也犯不了”，也可以有效解决“老红军”和“新生血液”的矛盾，构建一个健康有生命力的企业发展机制。 姜伟这次能成功吗？作为一家民营企业的老总和企业的高层领导者，他应该怎样根据过去领导工作的实践，从中...
