201*医院效能建设总结 **医院 201*年效能建设自查自评工作总结 我院根据《201*年行政机关效能考评工作实施方案》的要求，结合我院制定的《201*年行政效能建设工作意见》，仔细开展机关行政效能建设，取得一定的成效。根据《行政机关效能建设办公室关于做好行政效能建设自查工作的通知》的要求，现将我院 201*年效能建设工作自查如下 一、高度重视，建立健全机构 我院仔细组织全体干部职工学习《关于开展机关效能建设工作的实施意见》，并进行广泛宣传，统一思想认识，明确开展机关效能建设的目的、意义及方法步骤。成立了以院长**同志为组长，由各科室负责人为成员的院机关效能建设领导小组。领导小组下设办公室，负责处理机关效能建设的日常事务。同时设立了效能投诉和举报电话，做到有诉必理、有理必果。为加大监督力度。 二、加强机关法律规范管理，将行政效能建设落到实处。 我院根据市委、市政府的要求，结合实际工作情况，严格根据《地直医院201*年行政效能建设工作意见》开展行政效能建设工作。 1、加强电子政务建设，积极推行政务公开。确定专人负责信息公开工作，同时加强行政效能建设宣传，建立了信息报送制度。在办公区域设置了公示栏，对单位内设机构职责和人员分工、收费项目进行公示。 2、大力开展节能减排活动。弘扬艰苦奋斗精神，提倡厉行节约，加强节水、节电、节油和节约办公用品等日常工作的管理，建立能源资源消耗状况季报制度。向全体干部职工提出关于厉行节约控减 支出的倡议，倡议大家从自我做起，从每一件小事做起。节约每一滴水、每一度电，每一滴油，推行无纸化办公，降低纸张消耗，合理有效地利用能源、缓解能源紧缺状况，坚持节约进展、清洁进展、安全进展，才能实现泸州经济加快进展、科学进展、又好又快进展。 3、仔细落实首问责任制、限时办结制和责任追究制三项制度。加强对院内干部职工的思想教育工作，进一步法律规范干部职工的言行，对前来办事、咨询、反映情况的单位和个人，依照职责首次接待办的工作人员做到了热情接待、耐心讲解、仔细办理、负责到底。对不属于本部门或本人职责范围的事项，也做到细致的解释、引导，带到承办科室办理，得到当事人的好评。同时，全体工作人员实行挂牌上岗，并设立去向告知牌，进一步法律规范了机关的行政行为，树立了工作人员的良好形象。 三、加强领导，严格考核，不断推动行政效能建设深化开展。我院领导高度重视行政效能建设工作的组织与管理，将行政效能建...
