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2025年学校领导班子期末工作总结

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时间飞逝,转眼一学期的工作即将结束。本学年我校坚持以科学进展观为指针,以德育为首,以教学为中心,狠抓教学常规,优化育人环境,促进学生全面进展。在中心校钱校长的领导下,我校做了以下工作。 一、加强学习,以凝聚力促进工作高效。 “”重视领导班子思想建设,树立 管理就是服务 的观念,提高管理水平。班子成员主动学理论,学文化,重视学校管理和教学业务知识的钻研,做教育教学的行家里手。班子成员积极参加新的基础教育课程改革纲要的学习,熟悉新课标,走进新课改,常常深化课堂听课、评课。 班子成员能常常开展批判和自我批判,不断改正错误,共同进步。班子成员虽然各自的性格不同,但总是能够及时沟通,最终达成共识。坚持集体领导制度,制定学校重大方案和规章制度,坚持校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观、武断,作风民主,政令畅通,受到了广阔教职工的好评。 二、重视民主,以人本化推动管理法律规范。 在平常的工作中,坚持民主集中制,主动沟通与沟通,大事讲原则,小事讲风格,做到思想统一,步调一致,政令畅通,班子的运作能力和驾驭全局的能力得到进一步加强。 班子成员都能做到严于律己,宽于待人,坚持定期开展民主生活会,勇于开展批判与自我批判,遇事不推诿、不扯皮,敢于承担责任,进一步增强了工作的推动力,加快了学校的进展步伐。 学校领导班子成员能以人为本,心中有老师,能深化群众,了解老师的疾苦,主动关怀生活有困难、生病在家的老师,组织开展好在职老师和离退休老师的各项活动,让他们感受到学校的温暖。常常性开展丰富多彩的文化与体育活动,关注老师的健康。 三、开拓进取,以先进性展现班子能力。 学校领导班子针对学校存在的问题,解放思想,真抓实干,以勤政务实的“”作风,狠抓 三风 建设,推动范式管理。 1、制定并落实制度,加强管理,以制度管理人,完善并落实《老师考勤制度》、《教学质量考核办法》,并以此为依据,严格管理,严格考评,注重过程管理,考评有依有据,公正、公平、公开,决不徇私情。 2、加强老师队伍建设。利用政治学习,组织老师学习《中小学老师职业道德法律规范》,树立典型,弘扬正气,促进广阔老师转变教育观念,做到以人为本,依法从教,提高老师政治思想素养和职业道德水平。老师师德与绩效考核结合,与评先评优。 3、领导班子亲自参加教学。领导带头学习,参加培训,更新教育理念。大家都能积极工作,监督教学工作的落实,策划教学活动的开展...

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