201*年安检部年终总结 201*年安检部年终总结 201*年安检部在公司上级部门的正确领导下，在区、市、县三级政府、安监部门的关怀、支持和指导下，在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同“”时，把 安全第一，预防为主，综合治理 的安全方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理
201*年经安检部及各生产部门的努力，公司未发生一起重、特大人身损害事故，未发生火灾事故，及职业病，检查出的各项隐患全部整改落实完毕，在安全管理工作上取得了一些突破性成果，具体汇报如下 一、领导重视，认识到位 201*“”年，公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧 安全 这根弦，把安全工作当作经济进展的基础环节来抓
上级领导也非常重视公司的安全工“作，年初集团公司杨斌董事长视察公司生产工作时，就作出了 安全工作是重”点 的指示，要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程
公司领导班子更是以身作则，高度重视
一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人，要严肃追究相应责任
安检部定期对公司进行安全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改；完成了消防监控系统的验收工作，安装了公司外围摄像头
由于领导重视，公司安全组织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境
二、落实制度，责任明确安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的
今年年初，领导班子与各部门签订的《安全生产目标管理责任书》，安全“”工作也作为其中的重要考核之一，贯彻了 谁主管，谁负责 的原则
坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础
公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度，安检部制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案，突出了重点部
