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2025年小学校长年度考核个人述职报告-2

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寄语小学校长年度考核个人述职报告共含 4 篇,由好的会员投稿推举,希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 第 1 篇小学校长年度考核个人述职报告 小学校长年度考核个人述职报告怎么写?以下是我们给你的范文格式参考。 尊敬的各位领导,各位同仁 在领导的信任和大家的关怀支持下,我担任何楼小学校长多年了,近一年,我力求做一名称职的校长,争取优秀。对自己在校长岗位上所做的工作加以梳理,盘点和反思。自我激励和加压,理性思考接受领导,同仁相助。下面将我一年来的工作向诸位领导陈述,恭请领导,同行指正。 “”一年来,我校以 以人为本,科学管理,全面进展,学有所长 为办学理念,在中心小学的领导下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升,努力争创人民满意的学校,具体工作如下 一、爱岗敬业,率先为范 一个学校的好坏关键在校长。作为学校的班长,我时刻严格要求自己,实实在在的做事,堂堂正正的做人。以坦诚待人的态度,踏实的工作作风,为老师做表率。坚持学习,了解国家大政方针,掌握教育进展信息,我参加了局组“”“”织的校长培训,全国 心理健康辅导员 培训, 国培 学习,不断更新提升,用先进的教育理念,指导工作,管理教学。在思想上,我努力加强自身的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性理念,坚持原则,顾全大局与上极领导保持一致;在工作作风方面,任人唯贤、平等待人、与人为善、集思广益;在学校管理上,事业心,责任感当头,清楚的工作思路,开拓创新的意识,勇于克服困难的决心;恪尽职守,勤恳敬业,与老师同甘共苦,共同进步。 二、以人为本,抓好管理 1、建立健全的规章制度,以制度约束人,结合学校实际,制定各种管理制度,教学管理、班极管理、学生管理、后勤管理、安全管理,通过制度的落实,保证各项工作的正常开展。 2、将管理责任具体化,明确化。 3、强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度成立了财务管理小组,大额支出蕴酿,讨论,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度。学校的设备管理做到损耗维修降到最低限度。 4、抓好安全管理。在安全管理上,我作为校长负总责,具体抓,专人管,人人都是管理员。门岗值班落实到人,签订安全责任书,实行安全责任追究制。重点抓好安全教育,排查,演练,确保学校,老师,学生的人身安全。一年来,学校没有发生一起安全责任事故。 三、育人为本,质量立校 作为一名校长,深知...

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