〔0779〕?企业战略管理?复习思考题答案一、名词解释1、企业形象：是指企业以其产品和效劳、经济效益和社会效益给社会公众和企业员工所留下的印象，或者说是社会公众和企业员工对企业整体的看法和评价。2、企业愿景：是企业在未来期望到达的一种状态，是建立在组织及其成员价值和使命一致根底上的共同愿望，是组织及其成员共同勾画出的组织未来开展的蓝图，概括了企业未来目标、存在的使命及核心价值，企业与其所处社会环境及其竞争者之间的关系和企业员工的行为准那么或实务指南等内容 。3、外部环境：是指存在于企业外部，影响企业经营活动及其开展的各种客观因素和力量的总和。企业的外部环境具有很强的波动性，其变化难以预测且不受单个企业的控制。4、宏观环境：又称为一般环境，是指可能对企业的生产经营活动产生影响，但其影响是间接或者潜在的各种因素，包括政治法律因素、经济环境因素、社会文化因素和科学技术因素。5、行业环境：又称为微观环境，是指对企业生产经营活动具有直接或者明显的影响的各种因素，包括消费者、供给者、竞争者、替代产品生产者、潜在参加者等。6 企业核心能力：是企业能力理论的核心概念。所谓企业核心能力，又称为核心竞争力、独特能力，是指企业猎取、整合资源并形成企业竞争优势的能力。具体而言，它是以企业技术能力为核心，通过企业战略决策、生产制造、市场营销、组织管理的相互作用，猎取企业所必需的各种资源，并进行有效整合，以开发企业的独特产品和市场营销手段的能力是企业在开展过程中建立与开展起来的一种资产与知识的互补体系，这种体系是企业保持持续竞争优势的源泉。7、SWOT 分析：将宏观环境、产业环境和企业的状况结合起来进行优势〔Strength〕、劣势〔Weaknesses〕、时机(Opportunities)和威胁(Threats)的分析。8、一体化战略：又称为企业整合战略，是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据企业的控制程度和物资流动的方向，向经营领域的深度和广度开展的战略。9、纵向一体化战略又称为垂直一体化战略，是指企业将生产与原料供给，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，包括后向一体化和前向一体化。10、横向一体化战略又叫做水平一体化战略，企业常采纳适当延长产品线和兼并收购的方式来实现，具体将在第八章进行讨论，本章只详细讨论纵向一体化的问题。11、跨国经营战略，是相对于国内经营战略而言的，是指企业打破主权国家在地域上对其经营活动的限制，在世界范围内...
