企业财务管理问题分析与对策研究

企业财务管理问题分析与对策讨论企业财务管理问题分析与对策讨论 水务企业作为政府主导的公用事业之一，在保障国民经济稳定、群众正常生活方面具有重要的意义。因此，水务企业长期在政府指导下运作，所有规模化经营都是在政府指导下完成的。因其公用事业的性质，水务企业所提供的产品，其价格也必须接受政府的管制。与之相对应，实务界与理论界也一直认为，既然是公用事业，那么水务企业就应该在政府保护下垄断或相对垄断经营。这种观点在目前异常强大，该观点的支持者希望通过计划价格模式长期稳定地维持企业向前进展，从而做到有效保障社会公众的普遍利益。这种思维模式的孰是孰非姑且不论，因为其中包含着社会效益的问题。单就商业角度讲，这种思维有很多弊端。也由于这种思维的束缚，为了维持水商品价格的稳定往往牺牲水务企业局部的利益，这就造成了忽视财务管理的重要作用，忽视成本核算，使得水务企业的水商品价格不足以补偿供水成本，企业的经营效率与活力受到影响，企业的可持续进展无法继续进行。现代企业管理的核心是财务管理，水务企业的财务管理同样应该受到重视。即使像水务企业这样是公用事业特征明显的企业，也应该强调财务管理，做到经济效益与社会效益双丰收，所以做好这方面的工作具有重大的现实意义。 一、水务企业财务管理中存在的主要问题 1.财务管理观念落后，缺乏科学管理的思维 水务企业一般都由地方政府出资建设，管理和运营也由政府出面。有些项目是中央立项的，其运作方式大同小异。因为是政府行为，在市场环境中长期处于垄断或相对垄断，最主要的是其经营出发点不同，它的思维模式也不是一般企业的市场思维。多种不同的价值标准和社会需求在这里相互碰撞，因此一般企业以成本为导向的生存模式在这里被边缘化，这样就很难实现企业价值的最大化。时代在前进，国家在进展，随着社会主义市场经济体制的逐步确立，水务企业也面临诸多挑战，首当其冲的就是企业财务管理。由于长期的思想束缚和管理体制上的约束，水务企业财务人员的观念依旧比较滞后，而且企业缺乏现代财务管理机制。同时没有建立起现代财务管理中应有的科学管理理念，这些理念包括风险价值理念、时间价值理念、边际成本理念和机会成本理念等。没有这些理念的支持，造成成本观念薄弱，内控机制形同虚设，生产效率极其低下，这对企业的财务效率和经营效果产生了极大的影响。 2.财务人员素养较低，缺乏继续教育和培训 当前，水务企业的财务管理人员的专...