[企业文化建设的真相]公司企业文化建设 虽然企业文化现在越来越得到企业界的关注，但是有谁能说得清企业文化究竟是什么呢
很多企业一方面标榜自己的企业文化，一方面又由于业绩亏损、失信顾客而遭到口诛笔伐
有人说企业的目标是为了效益最大化、股东利益最大化，但优秀的企业文化却更为重视企业的社会责任感和使命感，那究竟企业文化是什么，企业又为什么要建设优秀的企业文化呢
让我们一起来寻找企业文化的“真相”是什么
首先，企业文化也是一种管理思想和方法，是为了提高企业管理水平，为实现企业的短期与长期目标服务
众所周知，管理很复杂，为什么呢
因为管理的对象主要是人，人是很复杂的，俗话说“人心隔肚皮”，有的人是滴水之恩、涌泉相报，但有的人则是恩将仇报，有的言必行、行必果，但有的人则是口蜜腹剑、心口不一
你一直器重、努力培育的干将，明天就可能不辞而别，跑到竞争对手那里，打你个措手不及
高超的企业管理者，必须具备高潮的领导技能，也就是把“人”管好
但怎么才能管好这么“复杂”的人呢
要解决这个问题，要明白一个员工为什么想在一家公司工作，主要因素有两个：首先是感性因素，他感觉这家企业有前途，人际很好，氛围融洽，呆着舒适；其次是理性因素，他能在这家企业得到想得到的东西，包括薪酬、福利、培训机会、进展空间等等
前者要靠企业文化、企业愿景这些软要素来激励和凝聚大家，后者就要靠人力资源管理，包括薪酬、考核、任免等制度和机制，让员工感觉在这里有前途，能够实现自己的个人目标和价值
既然企业文化主要是用来凝聚人心、激发士气的，那么企业文化究竟是什么呢
假如说一个比较确切的定义就是：企业文化是企业共同遵守的价值观、信念和行为方式，说起来简单，但真正领悟这句话的意思并且能够塑造优秀文化的企业，真是少之又少
这个定义实际上包括三个层次：价值观、信念和行为方式
首先，价值观是企业文化中是相对稳定的要素，比如企业提倡“
