关于上海临港综合经济开发区战略咨询报告的比拟分析为了贯彻落实 9 月 21 日陈良宇市长在市府专题会议上的工作部署和市政府第四季度的工作要求，我们委托科尔尼、野村综研和麦肯锡三家国际知名咨询公司开展临港综合经济开发区〔以下简称临港开发区〕战略咨询，三家咨询公司通过运用其全球系统资源、与国际著名企业高层和国际知名学者的访谈等方式，形成了临港开发区战略咨询报告。12 月 20 日，临港开发区工作小组召开专题会议听取三家咨询公司进行咨询报告陈述。三家公司的咨询报告就国际产业转移趋势、成功的开发区案例、建设的必要性和可行性、临港开发区的战略定位潜在风险和相应对策、开发模式等议题，各抒己见、各有所长；科尔尼，野村综研，麦肯锡；总体上看，报告质量都比拟高，比拟有重量，对我们深化根本方案具有重要借鉴和启示作用，有些理念、观点可直接采纳，有些需进一步探讨和讨论，有些建议在下一步工作中需引起重视；三家公司的产业分析在独立讨论的根底上，有很多共性之处其分析结果与最初我们原有设想根本一致。以下主要从七个方面进行比拟分析： 一、三家公司对国际背景的分析为临港开发区提供了一个全球视角的立体参照系三家咨询公司分别从历史和现实的角度，分析了当今国际产业转移的特点与趋势，指出全球制造业向亚洲及中国的转移趋势，上海作为中国改革开放的前沿阵地和联结中外经济的桥头堡，以及将要建成的经济、金融、贸易和航运中心城市，无疑将面临难得的机遇。在上海建设一个大规模的临港经济综合区符合这一产业转移的规律，也是上海和中国开展的客观要求，具有必要性和紧迫性。为了与其他地区进行竞争，吸引国际领先的企业，上海临港综合经济开发区必须制定独特的价值定位和开展战略。三家咨询公司关于国际背景的分析主要如下：1、关于国际产业转移 三个公司几乎都认同从现在起到 2025 年前后有一轮国际产业转移的高潮。这与我们提出的“新一轮类似 92 年的国际产业转移高潮已经出现的推断是一致的。〞 科尔尼公司提出“不久将来，进入中国的外商直接投资估计将大幅度增长；但是，从长期看，这种趋势很难保持…。〞接着图示了“估计进入中国的外商直接投资，2000—2025 年。野村综合讨论所在介绍中说，迎接日本产业转移关键在头 8年。提出“假如最初 10 年左右不能形成一定程度的集中，那么可以说开发区要取得成功就比拟困难了〔报告〞p97〕,又说“为不错失日本生产基地国外布局的时机，需要迅速...
