园林工程施工管理的问题与对策讨论园林工程施工管理的问题与对策讨论 摘要:加强园林工程施工管理的问题与对策的讨论具有重要的意义。本文作者根据多年来的工作经验,对园林工程施工管理的问题与对策进行了讨论,具有重要的意义。 关键词:园林 施工 管理 中图分类号:K928.73 文献标识码:A 文章编号: 0.引言: 2001 年以来,园林产业快速进展。一方面,我国城镇化水平不断提高,市政和房地产配套园林需求持续旺盛,同时,城市居住舒适感和房地产消费升级的要求刺激了园林率不断上升;另一方面,国家城市规划政策和“园林城市”、“生态城市”等标准也让地方政府重视园林的营造,这是园林产业可能出现“井喷式”进展的外在动力,是“中国特色”带来的红利;从进展特征来看,园林产业刚进入加速进展阶段。加强园林施工技术管理弊端及改进措施的讨论是十分必要的。 1.园林工程施工管理的问题 在园林工程施工技术管理时,常常由于工作安排不合理,在树种、种植密度和树木数量上常常进行变更和调整,会导致园林工程大量的人力、物力和财力的浪费。还有一些则是因为在采购苗木时,没有选择质量合格的苗木,导致苗木在种植后死亡,又要重新栽种。在园林的费用中,用来购买苗木的费用占到了总个绿化工程费用的七成,因此,苗木是否成活,关系到整个园林费用的问题。而要提高苗木的成活率,就要提高苗木的施工技术管理,因此,对于园林工程来说,施工技术管理尤为重要。 2.加强园林施工技术管理的措施 园林施工技术管理主要是指在园林工程施工之前,要制定合理的施工方案,在施工的时候要加强技术的管理。本文将重点讲诉施工中的园林施工管理。 2.1 分析绿化工程需要、制定合理的施工技术方案 加强分析绿化工程需要是指分析绿化工程的投资方的需要,根据绿化工程投资方的要求,合理地安排园林树木的种植和施工管理。在种植树木的时候,要确定好采购多少棵树木,要安排多少人种植这些树木,然后在种植这些树木的时候,每个人应该具体做哪些工作。还有要安排一些可自由调配的工人,这样等有突发事故发生时,就可以自动地调配这些人员。这样的话,就不会有一些多余的劳动力在施工时无事可做,每一个工人都有具体的工作分工,能够减少园林工程的成本,并且也可以提高人员的有效利用。 2.2 做好苗木采购工作 苗木的花费是整个绿化工程花费的主体,因此,一定要加强苗木的质量把关。在采购苗木的时候,一定要仔细检查苗木的根系是否完好...