实现科学理财专题会讲话文稿 随着“两费〞的停收，原来围绕“两费〞征收而建立起来的各项财务管理制度已较难适应新形势下的工商行政管理工作对内部财务管理的要求，进一步健全完善财务管理制度，实现科学理财显得尤为重要。下面结合我局财务管理工作，我讲几点意见，供大家参考。 一、加强预算管理，是实现科学理财的前提条件 要通过预算管理大力标准经费供应和支出渠道，合理调整经费支出构造，加强各种消耗性支出的把握，有效监视经费收支活动，加强经费管理的预备性、平安性，提高工商系统的经费保障力量，提高经费的使用效益。要合理编制预算预备，努力提高预算执行质量。其中，既要考虑事业的长远进展，更要考虑工商职能的履行和发挥，确保满足人员经费和社会保障等事关队伍稳定的支出需要。 二、完善管理方式，是实现科学理财的必定要求 进一步完善“经费支出会签制〞，加强内部资金使用的管理，增加各项经费支出的透亮度和干部职工民主理财意识。除了实行财务公开、民主理财等制度外，还要严格内部财务审计，局财务部门会同局监审室对系统财务进展内审，利用股室月联系所的时机并结合每月各单位的报账状况对各单位财务管理状况进展核查，准时通报核查状况。可试行县局财务部门与各工商所建立财务联系点的制度，定期进展检查、督察，准时总结财务管理阅历并全面推广。 三、强化机制建立，是实现科学理财的核心内容 (一)建立健全财务管理综合制度 一是健全财务审批制度，严格执行“一支笔〞审批和重大支出集体商量 决策的审批制度，着重抓好审核和审批两个环节。二是健全预算把握制度，对各股室队所的经费核拨，实行包干使用，超支不补，节约留用的原那么，预算一经形成，中途一律不得更改，并将预算执行状况纳入对各单位的目标考核。三是健全内部牵制稽核制度，依据权责清楚的原那么，对财务人员实行职责分别，相互牵制，完成对财务活动的根底把握，即“凭证把握、账簿把握、报表把握、核对把握〞。加强日常监视管理工作，对单位货币资金进展检查，监视基层单位财务纪律的执行状况。 (二)切实加强固定资产管理 近几年来，县级工商部门的固定资产不仅在数量上不断增加，而且在构成、品类和使用等方面也不断进展，更新速度不断加快。为此，一要设置特地管理机构，对固定资产的管理要落实到部门，要有专人负责，统一登记、管理，要从思想上抑制“重进轻出、重资金轻实物〞的观念。二要建立完善固定资产管理制度，定期或不定期地进展...
