第 1 页 共 2 页 中国城市报/2020 年/12 月/21 日/第 A08 版 品牌 聚力品牌建设 奉献社会价值 在新赛道上为中国制造增光添彩 茅台集团党委副书记 总经理 李静仁 2020 年即将结束，庚子年三百多天的经历，相信会是我们一生都难以磨灭的记忆。新冠肺炎疫情冲击之下，全球经济一片灰暗，但在逆境之中，不少中国企业仍然表现出色，品牌价值和品牌影响力逆势上扬，成为可贵的亮点与热点。 党的十九届五中全会勾勒了 2035 年基本实现社会主义现代化国家的远景目标。这个目标的制定，对于中国企业来说，既指明了方向，也发出了号令。从上世纪 80 年代开始，我们这一代企业从业者，一直受“四个现代化”激励，从求学到工作，一起见证并参与了改革开放四十多年来中国日新月异的发展。站在“2035”这个宏伟背景下讨论品牌与发展，意义非常深远。为此，我想结合茅台集团的实践，分享对品牌、对文化建设的一些思考。 第一，跑向新赛道，中国品牌需要抓住趋势，创新破局。 随着 2021 年的到来，我们即将跨入 21 世纪第三个十年，对标国家远景目标，身处复杂多变的外部经济环境，中国企业需要冷静分析周期趋势。从长远来看，中国正在向高收入国家迈进，人均 GDP 从早年的几百美元，上升到 2019 年的 1 万美元。 尽管“黑天鹅”不断，我们国家仍然在 2020 年即将结束时，脱贫攻坚取得重大胜利。全民小康时代的到来，必将进一步增强中国这个超大规模市场的活力与潜能。因此，在“双循环”这个赛道上，中国企业需找准定位，厘清趋势，储备更强大的品牌势能，向全球优秀企业学习，同世界一流企业对标，不断在品牌建设与发展上弥补短板、破解束缚，实现“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。通过培育更多具有跨文化、跨国界影响力的大品牌，进一步提升“中国制造”的生命力，以创新思维实现创新破局，培育更具穿透力的文化认同感。 第二，融入新格局，中国品牌需要抓住品质这个根本。 信息化时代，有很多新创企业借助数据科技，特别是移动端应用的对接，迅速成为独角兽公司。对于茅台这样以传统酿造工艺为核心、以工匠精神为灵魂的企业而言，品质永远是发展的生命线。“视质量为生命，酿造世界上最好的美酒”，已经成为茅台人最坚定的信仰和追求，并伴随企业的成长和发展，从产品打造到企业治理，再到品牌塑造，全方位推进企业价值观的自我进化。 对标打造世界一流，融入新的发展...
