幼儿园大班第一学期工作计划 一、指导思想： 2025 年，学校教育工作要深化学习和贯彻执行科学进展观，遵循教育教学规律和中学生成长规律，坚持以人为本，以科研为先导，仔细落实新《义务教育法》、《江苏省中小学管理法律规范》、《法律规范中小学办学行为、深化实施素养教育的意见》。以连云港市“课程实施进展年”及灌南县“全优工程”活动为契机，力促老师专业成长，深化课堂教学改革，减轻学生学习负担，加强校园文化建设，全面落实学生良好习惯养成教育和“全优课堂”活动，努力提高教育教学质量，实现学校的和谐科学进展，从而推动学校办学品位的再提升。 二、工作思路： 1、坚持以科学进展观统领学校进展全局，在实现科学进展上下功夫。深刻认识科学进展观的丰富内涵，更新进展观念，创新进展模式，提高进展质量。 2、坚持以人为本理念，在实现和谐进展上下功夫。关注老师、学生的成长，促进学校的和谐进展。 3、坚持与时俱进、开拓创新，在实现率先进展上下功夫。以实践为基础，以科研为先导，紧抓学生的思想道德和习惯养成教育、“全优工程”等中心工作，强化教学常规管理，寻求突破，实现率先进展，推动整体工作水平和质量的进一步提升。 三、工作目标： 教学目标： 2、大力实施课堂教学全优工程，积极开展振兴阅读行动，优课率达 40%以上。 3、加强老师校本培训，精读《给老师的建议》等 4 本教育书籍。 4、积极开展“课程实施进展年”活动，促进教学质量全面提升。 管理目标： 1、仔细贯彻省《中小学管理法律规范》，无违规行为。 2、加强校园安全工作管理，建设平安校园。 3、学习落实省《法律规范中小学办学行为、深化实施素养教育的意见》。 4、重视校园文化建设。 创建工作： 1、创建课外阅读特色。 2、创建市一星级心理咨询室。 3、创建市合格教科室。 4、创建县星级平安校园。 5、创建合格保健室。 6、创建合格档案室。 四、工作措施： （一）创新学校管理机制 1.完善干部队伍管理制度，提高班子成员的责任意识、目标达成意识，建立自我约束和目标管理机制，提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。提倡“管理者成为工作的合作者”，强化干部队伍“实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚”的“五做到”工作要求。体现“用心观察、耐心指导、诚心沟通”的“三心”工作特点，提升为教育教学服务的工作品质。 2.开辟有效途径，通过家长学校委员会，增强家长评校、学生评教的权能...
