浅议企业行政管理存在的问题及改革思路浅议企业行政管理存在的问题及改革思路 摘 要：当今时代，我国正处于新一轮改革进展时期，每个企业同样要面对改革带来的挑战和机遇。作为掌控企业生存和进展命运的行政管理同样不能坐而论道，纸上谈兵，需要用现代进展的理念、科学化决策的思想去强化行政管理，只有做到了企业行政管理的科学化，才能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 关键词：企业改革；行政管理；市场经济；企业文化 早在上个世纪八十年开始，我国的企业改革正式拉开的序幕，经过近三十年的不断深化，如今，我国的经济体制和政治体制改革已经进入到了深水区，我国的改革面对着的是难啃的硬骨头。如何在新的改革中求的突破、获得成效，是摆在我们面前的一大重要课题。企业行政管理作为主导企业进展的主要服务者，从自身的体制和管理方法去仔细审视新形势管理体制、管理能力的适应性，在企业建设进程中善于发现自身不足，用创新的思维、创新的思想和创新的精神，积极推动行政管理改革，让行政管理成为企业进展的好帮手。 1 改革环境下企业行政管理问题的表现 （1）许多企业行政管理方式表现落后。由于我国的改革已经将进入到更加关键时期。企业进展需要进行一系列的改革措施来加以推动。已经处于长期延续固有的企业行政管理模式和体系已经很难适应现代市场竞争的形势。部分企业管理者对于全球化经济格局理解不深不透，对于新的管理方法学习不够，越来越凸显出行政管理跟不上时代的要求。企业行政管理效率低下，各种审批项目审批程序繁琐，部门与部门之间的职责缺乏明确的划分，审批权力各行其事。就是新上马的项目也会经过各种审批手续，层层过关。耽误了大量的时间，这种来自于企业外部的障碍，导致了企业行政效率无法满足企业进展的需要。在企业管理中，许多的企业还抱怨管理手段的落后，很多的企业根本没有创新意识，往往在传统管理的圈子里打转转，有的管理者对先进企业的管理模式不同意接受，自己又缺乏真正的管理方法和手段。这些问题的存在，导致企业行政效率低下是必定的。在企业管理中，我国许多企业已经习惯了过去听命令，看文件的方式，尤其是企业的管理者基本上是从政府岗位上转换过来的，对企业管理首先表现出的是门外汉，对企业行政管理缺乏新的认识，对企业文化建设不重视，对人才的培育无从谈起。以上列出的问题，在我国许多企业中存在。要想真正让企业参加市场竞争，在竞争中取胜，让管理上水平，增效益就要对企业...
